环保站5s现场管理标准化,日本制造业发展的秘诀

既然5.5S很简单，需要很大的努力，是不是更重要,3.工作够忙，有时间做5S4..现在比以前好多了,整理:是/否,5S定义:1,它在日语中的罗马化全是S，所以简称“5S”,日本企业成功的秘诀和人民生活水平高的真正意义在于生产中持续系统地推行5S运动管理,后来由于生产的要求和标准的提高管理。

5S由整理、整顿、打扫、清洁、习惯(纪律)五个字组成。它在日语中的罗马化全是S，所以简称“5S”。5S定义:1。整理:是/否。2.总体:赛顿定位。3.清洁:SEISO没有垃圾和灰尘。4、清洁:清洁并保持明亮卫生。5、习惯:SHITSUKE培养自律的习惯。注:根据日本劳动安全协会1950年宣传的口号，安全始于完成整改，止于完成整改。可以看出，前期日本只是为了保证工作空间的安全，对5S进行了巩固整顿。后来由于生产的要求和标准的提高管理。另外增加了清洁度、整洁度、习惯，成为现在的5S，不仅注重安全，更注重环境卫生、效率、质量、成本。日本企业成功的秘诀和人民生活水平高的真正意义在于生产中持续系统地推行5S运动管理。

(1)消除意识障碍5S容易做到，但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道，所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍，1.不了解的人觉得5S太简单，鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题，但是和5S没有关系，3.工作够忙，有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗？既然5.5S很简单，需要很大的努力，是不是更重要？6.我只想把它做好，其他人呢？7.做的好不好？这一系列的思想障碍，提前利用训练机会，消除之前，应该很容易实现。