2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记,5s管理/内容:(1)办公室5s管理-桌面位置规范(2)-办公桌抽屉布置规范(3)办公室5S管理-制度检查表(4)办公室5s-3/-工作纪律规定-1/管理-办公安全管理5S现场管理方法:5S:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU。
2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。
2、企业现场 5s 管理六个要点是什么?5s管理/内容:(1)办公室5s 管理-桌面位置规范(2)-办公桌抽屉布置规范(3)办公室5S 管理-制度检查表(4)办公室5s-3/-工作纪律规定-1/ 管理-办公安全管理5S现场管理方法:5S: SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETS。
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