(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的习惯,其产品的返修率会大大降低,产品质量也会提高,(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以成为个人的乐趣;有序的安排事情可以提高工作效率,减少搬运作业,最终目的是提高人的素质:改掉粗心大意的毛病,养成凡事认真的习惯(认真对待每一件“小事”和工作中的每一个细节。

 6S的八大 目的是什么

1、 6S的八大 目的是什么

1,减少浪费。2.降低成本。3.节省空间。4.减少故障的发生。5.建立安全健康的工作环境。6.提高工作效率。7.培养良好的企业文化。8.提高产品质量。扩展资料:6S指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)、自我批评六项,均以“S”开头,缩写为/1234566。6S起源于日本,通过规范场景和现有事物,营造一个清晰的购物环境,培养员工良好的工作习惯。最终目的是提高人的素质:改掉粗心大意的毛病,养成凡事认真的习惯(认真对待每一件“小事”和工作中的每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护店铺环境整洁的好习惯,养成讲礼貌的习惯。

2、6s 管理的意义和 目的是什么

落实6S-2/(1)提升企业形象:干净整洁的工作环境能吸引顾客,增强自信;(2)减少浪费:由于场地乱丢垃圾,没有地方堆放其他东西,浪费空间。(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境可以成为个人的乐趣;有序的安排事情可以提高工作效率,减少搬运作业,(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的习惯,其产品的返修率会大大降低,产品质量也会提高。(5)安全保障:保持通道畅通,员工养成认真负责的习惯,减少生产和非生产事故,(6)提高设备的使用寿命:及时对设备进行清洗、点检、维护和保养,可以延长设备的使用寿命。(7)降低成本:做好六S可以减少泄漏和来回运输,从而降低成本;(8)精确交付:生产系统的标准化使生产过程一目了然,生产中的异常现象一目了然,如果有问题,可以及时调整工作,做到精准投放。


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