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1,网络教育大专毕业从报名到毕业都有哪些档案

没有问题的,拿到学籍档案后可以将之与自己的人事档案归档。档案切忌拆开,网络教育的学籍档案和全日制毕业的学籍档案本身无差别。
你的档案寄放在哪里?是人才市场还是人力局?寄在哪里就写哪里就可以了。

网络教育大专毕业从报名到毕业都有哪些档案

2,请问如何申请开办现代远程职业教育与培训的教育部司函具体流程

申请开办教育网站和网校的机构(以下简称申办机构)应向主管教育行政部门提供下列材料:(一)开办(或确认)教育网站和网校的书面申请。包括:教育网站和网校的类别、网站和网校设置地点、辅导站设置地点(如果设置)、预定开始提供服务日期和申办机构性质、通信地址、邮政编码、负责人及其身份证号码、联系人、联系电话等。(二)本办法第十条所述基本条件证明。(三)申办机构概况。(四)由学校与企业合资开办教育网站和网校的,应该提供会计师事务所或者审计师事务所出具的资信证明或者验资报告。(五)由学校与企业合资开办教育网站和网校的,应提供申办机构的公司章程、股东协议书等文件。(六)信息安全保障措施。

请问如何申请开办现代远程职业教育与培训的教育部司函具体流程

3,互联网时代 职业教育怎么发展

首先要了解市场与需求。你要做的是广义上的职业培训还是某个领域的垂直培训,市场有多大,要为哪些人提供哪些服务,是否能了解这部分人的刚性以及隐性需求。其次,搞明白做职业教育需要的资源有哪些。你所把握的资源有哪些,没有的资源通过什么方式如何去获取等等,不要去做只有idea而其他一切条件都不具备的无意义的创业。第三,在了解市场、明白用户人群、拥有一定资源的基础上,进一步了解整个产业链的情况。从上游、中游、下游等各环节寻找还没有人做或者所有人都做的不好的点,然后以这个点为突破口做一些有些改变的事,一定是能够解决用户痛点的事。第四,本质上都是做电商。在模式方面,还要明白无论你是网校模式,做平台还是靠工具来满足用户的某个点,在本质上最终要做的还是电商,但是前期首先要积累足够的用户,不然什么模式都是白扯。第五,除了以上几点,职业教育要尽量与企业直接关联。与企业的衔接越紧密越好,甚至可以由企业的人为学生授课,职业教育的供应链与价值链能否延长乃至下沉到企业内部,是职业教育能否做成功关键。从现在主流职业培训教学模式上,基本上体现的是O2O、资源、职业体系等几个关键词。当然更重要的是要做到教学内容符合实际,其实职业培训已经是当前互联网及传统企业都离不开的工作内容。要进一步做好职业培训,还要求将来的职业教育最基本要做到人才梯度、培训体系、产品理念、线下线上O2O渠道等几方面的建设与研究,这也算是“互联网+”时代对职业教育乃至教育全行业的一个更高标准的要求。
互联网最重要的几个指标①流量:本质是人气,是用户数量规模②入口:是流量(用户)引导的方法或是渠道 ③变现能力:提高成交概率和客单价 所以,互联网+教育的发展逻辑是:第一链:低成本、高速的获取用户,并维持粘性,再寻找商业模式去货币化;第二链:做好线下教育体验、服务,完善教育闭环,提高品牌知名度。

互联网时代 职业教育怎么发展

4,与互联网相关的职业有哪些

互联网相关的职业1.设计设计 美工 网页设计师 UI设计师 动画设计师 平面设计师 三维设计师 视觉设计师(分平面和Flash) 艺术总监 界面设计师 界面工程师 2 前端前端架构师(分偏重JS和CSS两个方向) 前端设计师 Javascript编程 前端开发工程师 WAP开发工程师 3 程序PHP程序员(含初级,中级,高级) PHP研发工程师 ASP程序员(含初级,中级,高级) .NET程序员(含初级,中级,高级) JSP程序员(含初级,中级,高级) JAVA程序员 C#程序员 数据库工程师 搜索引擎 架构设计师 RIA开发人员 系统工程师 软件测试工程师 客户端开发工程师 数据挖掘工程师 技术总监 4 交互AS程序员 用户体验设计师 交互设计师 可用性工程师 5 维护系统维护师(UNIX,LINUX,WINDOWS) 网站维护 网络工程 数据库管理 系统分析 数据存贮 安全工程师 6 运营主编 编辑 记者 信息审核员 网站策划 营销策划 市场策划 产品设计 文案 运营 数据分析专员 客服 7 市场项目经理 产品经理 开发经理 市场经理 BD经理 媒介合作 电话销售专员 网站推广专员 广告经理 用户研究员 最后就来个 网络警察
一般一个互联网金融平台公司会设立如下职能部门:一、市场拓展部 1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现。 2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 3、负责拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系。 4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难,协助人力资源部完成员工绩效考核。 5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标; 6、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率; 7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。二、产品研发部(有的单独设立运营部) 1、参与公司平台产品事项决策,协助ceo制定产品发展战略,实现企业产品管理目标; 2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案; 3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为ceo决策提供相应专业方案,并组织实施; 4、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行; 5、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级; 6、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务; 7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等; 8、制定平台的中长期运营目标和规划; 9、关注行业市场及同行运营策略;四、风险控制部 1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等; 2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案; 3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序; 4、撰写风险评价报告,对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示,出具风控建议与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案; 5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低; 6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善,五、催收(资产保全部门) 1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标; 2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施; 3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时 上报; 4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收; 5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题; 6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。并提出应对策略; 7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。六、法务部 1、执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议; 2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见; 3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导; 4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理; 5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法,对相关的商务性合同进行合同审查; 6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通; 7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可预测的情况下开展;七、客服部1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作;2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;3、负责平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销,定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次的客户关系;7、负责公司的网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;8、负责搜集客户意见和建议,及时汇报公司,必要时与相关部门进行沟通;9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力,最大限度的提高客户满意度,遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决;10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表11、审核投资人的信息并发布到平台;12、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作;13、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理;14、负责平台业务的各项数据统计、分析;15、负责资金往来的记录、审核;16、负责借款人资料的收集与管理。17、负责平台的目标市场开拓,根据客户需求提供全方位的理财服务;18、负责与客户进行联络和沟通,维护客户关系;19、带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标的分解、落实;20、负责组织客户进行理财知识的系统培训;21、负责公共活动的组织、策划和执行22、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务;23、负责调查和分析客户的问题,防范风险,配合风控人员做好贷前、贷中、贷后工作;24、建立并优化企业独有的服务准则,推动和监督准则的良好执行;25、全方位优化客户服务质量,贯彻落实并推广公司文化;另外还有设计部、人资部、运营部等等。

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