5s现场管理，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISOU)、清净(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)，又称“五理”,5S起源于日本，是指生产中人员、机器、材料和方法的有效生产现场，是日本企业特有的方法管理,1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”,营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。
5s现场管理，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISOU)、清净(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE)，又称“五理”。5S起源于日本，是指生产中人员、机器、材料和方法的有效生产现场，是日本企业特有的方法管理。1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只推出了前两个S，其目的只是为了保证工作空间和安全。
2、5S 管理的具体 内容是什么?“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。因为这五个字在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展内容的整理、整顿、清扫、清扫、识字的活动，称为“5S”活动，营销“5S”管理包括市场5S 管理、客户5S 管理、产品5S 管理、营销代表5S 管。
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