从某种程度上说,企业的生存和发展取决于企业组织结构的优化或提升;有了清晰的组织架构,企业的各项职能才能有效发挥应有的作用,换句话说,它相当于企业的一个“骨架”,支撑着企业的不断成长和发展,因此,在企业的治理过程或企业的发展过程中,首先要考虑如何构建企业的组织结构,符合企业的优化结构将在未来的发展中发挥核心作用,这个企业组织架构体系是管理治理的重要体现,是完善的企业。

 海尔集团组织结构的变革 管理学 案例分析

1、 海尔集团组织结构的变革 管理学 案例分析

你是晋城人吗?!我们也做了这个测试= =我没发现= =发现了一点点。这个企业组织架构体系是管理治理的重要体现,是完善的企业。从某种程度上说,企业的生存和发展取决于企业组织结构的优化或提升;有了清晰的组织架构,企业的各项职能才能有效发挥应有的作用。海尔集团提出的扁平化组织架构理念,是指在实际操作过程中,需要精减兵力、简政放权,合理分配企业资源,缩小层级差异,实现顺畅无障碍的上传下达;这样做的好处是可以立即对事件做出反应,快速做出决策,达到最佳效率。这也是企业的组织结构体系中的重要一环。换句话说,它相当于企业的一个“骨架”,支撑着企业的不断成长和发展。因此,在企业的治理过程或企业的发展过程中,首先要考虑如何构建企业的组织结构,符合企业的优化结构将在未来的发展中发挥核心作用。

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如今,随着全球经济一体化和全球信息化的加速,企业之间的竞争越来越激烈。面对激烈的竞争和快速变化的市场,企业依靠单一的竞争战略来保持长期竞争优势越来越困难,成本领先战略和差异化战略并不总是相互冲突的。


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