5s管理仓库案例题,这些东西要你准备好了吗?

无法使用的物品应及时从仓库中撤出并处理掉，而未使用的物品应单独存放在一个区域,扩展仓库的水平区域比较困难，但是我们可以尽可能地扩展垂直存储空间，增加仓库的存储容量,3.将仓库货物报告(准确)提交给生产部、采购部、财务部等相关部门，并抄送仓库的主管,2.5S管理:整理仓库文章，考虑其类别、大小、使用频率进行分类。

5S指的是SHIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE等五项，因为日语的罗马化以“s”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清洁、保洁、修身为内容的活动，称之为“5S”活动。在具体实施过程中，还要注意很多细节。从小处着眼优化管理

你好，建议从以下几个方面考虑:1。尽可能扩大储物空间:尽可能多地使用货架，尽可能地增加货架数量，扩展仓库的水平区域比较困难，但是我们可以尽可能地扩展垂直存储空间，增加仓库的存储容量。2.5S 管理:整理仓库文章，考虑其类别、大小、使用频率进行分类，无法使用的物品应及时从仓库中撤出并处理掉，而未使用的物品应单独存放在一个区域。3.将仓库货物报告(准确)提交给生产部、采购部、财务部等相关部门，并抄送仓库的主管，提醒他们，仓库有些物品暂时不要购买，尽早使用。