能源管理体系 内审不合格项,能源管理体系建立流程如何?

2.-3管理体系领导小组、工作组的成立，能源管理岗位的设置；3.-3管理体系召开第一次会议，确定管理者代表，划分职责，制定管理方针和目标能源,如果能源管理体系被认为正常，可以申请现场测评或能源管理体系认证,能源管理体系的建立与管理体系的质量相似，可以按照以下步骤进行:1.能源管理体系知识培训。

能源管理体系的建立与管理体系的质量相似，可以按照以下步骤进行:1 .能源 管理体系知识培训。2.-3管理体系领导小组、工作组的成立，能源管理岗位的设置；3.-3管理体系召开第一次会议，确定管理者代表，划分职责，制定管理方针和目标能源。4.-3管理体系手册的编写；5.程序文件的制定和记录格式的确定；6.所有文件的批准和发布；6.-3管理体系试运行三个月，组织内审及时发现和纠正问题；7.试运行三个月后，召开最后一次会议-3管理体系做总结。如果能源 管理体系被认为正常，可以申请现场测评或能源 管理体系认证。

随便找个培训机构。一般认证公司和咨询公司都是培训内审职员。因为国家对培训的机构资质内审会员没有要求，说白了内审会员证只要你能找到能教的老师(一般是国家注册审计师或者培训资格证)就可以开课。这个证书含金量不大。。一般只有通过认证的企业才需要内审人员，在监管前组织企业内审及日常系统运维。其实只要多了解一下系统，就可以学会自己查资料，问审核老师。

能源管理体系费用分为两部分:一部分是现有的能源使用诊断费(比较复杂，通常借助机构实现)；一部分是能源导入期间的培训以及如何建立能源系统。费用因机构而异，(3W~9W)流程如下:1)找到有资质的机构，讨论你的具体要求；2)根据双方确定的内容向代理公司询价；3)如果双方认可报价，签订合同；4)按合同执行；你的公司在杭州:可以邀请杭州的咨询公司，也可以邀请杭州以外的咨询公司。这个没有要求，关键看公司领导怎么决定。