第一，需要提升道德修养,但是一个聪明的管理者会用自己的力量去懂得授权别人做某件事,”二是要提升自身的知识和专业能力,到提升自身影响力，最重要的是提升非权力影响力,那么，如何才能提升拥有非权力影响力呢,管理的目的是少管，学会给人赋权，既能提升管理效率，又能快速提高质量。
影响力是领导者的言语和非言语指令引起领导者预期反应的人格魅力，本质上是领导者权力的人格表现。影响力包括权力影响力和非权力影响力。到提升自身影响力，最重要的是提升非权力影响力。那么，如何才能提升拥有非权力影响力呢？第一，需要提升道德修养。如果一个人有着优秀的品格，公平，自律，无私奉献，以身作则，那么他会让人产生由衷的敬佩感和感召力。就像“其身正，而不令；其体不正，虽不听话。”二是要提升自身的知识和专业能力。号召有专业能力的人，提升自身决策能力，组织协调能力，语言表达能力等。三是用感情感染人。以情感人，真诚待人，尊重下属，主动为下属排忧解难，让下属感受到集体大家庭的温暖，下属会对你产生信任感、归属感和服从感。总之，影响力是一种追随，领导力是一种自觉，领导力是一种认同。领导力的核心是你能影响多少人，而不是你有多少权力。
-0/都没有足够的时间去完成他想完成的事情。但是一个聪明的管理者会用自己的力量去懂得授权别人做某件事。某公司的部门经理认真负责，老板很欣赏他。他被提升为这个分公司的经理，但他上任才两个星期，每天总是眉头紧锁，让人觉得很累。老板问他怎么回事？并采访了几名员工。原来经理做事太负责了，大部分工作都要一手安排，还要一直问问题。在他的严格控制下，下属没有工作可做，他一个人忙。管理的目的是少管，学会给人赋权，既能提升管理效率，又能快速提高质量。另外，当老板学会把权力下放给下属时，也可以增加他们之间的信任，提升下属的责任感，同时让下属找到工作的信心。无论是谁，想要快速达成目标，都要有管理思维，做好时间计划，既能简化工作，提升效率，又能适当授权于人，快速事半功倍。
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