精益6s现场管理,从业者要关注做出成绩的人及时给予肯定

我经常对在企业做出一些成绩的人竖起大拇指，尤其是一线员工，被表扬的人开心的笑容一定会让他们更加努力,不要吝啬几句赞美的话,从业者要关注成功的一点一滴，及时给予肯定和支持,6S管理在执行活动中，一些过去表现不佳的员工，其实也做了令人印象深刻的事情,6S管理每天都在进步。

6S 管理每天都在进步。从业者要关注成功的一点一滴，及时给予肯定和支持，不要吝啬几句赞美的话。我经常对在企业做出一些成绩的人竖起大拇指，尤其是一线员工，被表扬的人开心的笑容一定会让他们更加努力，平时吊儿郎当的员工，因为平时很少被肯定，如果他们的一些成绩被看到被表扬，会很惊讶。“你平时不是很聪明吗？看看某某做出的改进有多有创意，动动脑筋超越他，”每个人都希望被关注和重视。6S 管理在执行活动中，一些过去表现不佳的员工，其实也做了令人印象深刻的事情，另外，对于实施过程中的负面事物，也要给予及时正确的引导，及时将实施工作纳入正轨。