JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的数量生产需要的产品”,即追求无库存或最小库存的生产系统,5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、扫盲)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围,准时制生产模式,又称无库存生产模式、零库存、单流或超市生产模式,JIT的基本思想是管理生产计划与控制和库存。
1、JIT生产与5S 管理有何关系?先看JIT的概念。准时制生产模式,又称无库存生产模式、零库存、单流或超市生产模式。JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的数量生产需要的产品”,即追求无库存或最小库存的生产系统。JIT的基本思想是管理生产计划与控制和库存。JIT以准时制生产为出发点,首先暴露生产过剩和其他浪费,然后淘汰和调整设备和人员,从而降低成本,简化计划,提高控制。再看5S的概念。
2、5S 管理的目的是什么5S 管理(整理、整顿、清扫、清洁、扫盲)企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境,提高员工真善美的素质,从而塑造企业的良好形象,实现共同的梦想。
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