精益管理与现代IE,精益管理源于精益生产核心是彻底消除浪费

我06年工业工程IE毕业，现在在一家国企很郁闷,精益管理强调客户对时间和价值的要求，其核心是在企业的生产过程和其他经营活动中彻底消除浪费,各类生产企业需要在精益管理取得更大的进步,精益管理源于精益生产，是一种管理模式使企业能够以较少的投入获得更高质量和数量的产品。

精益管理源于精益生产，是一种管理模式使企业能够以较少的投入获得更高质量和数量的产品。核心内涵在于“精”和“利”:1。“精”:少投入，少消耗资源，少耗费时间，特别是减少不可再生资源的投入和消耗。2.“效益”:产生更多的经济效益，达到企业升级的目的。精益 管理强调客户对时间和价值的要求，其核心是在企业的生产过程和其他经营活动中彻底消除浪费。总结起来就是在创造价值的目标下不断消除浪费。它可以通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投资来最大化组织的社会价值。各类生产企业需要在精益 管理取得更大的进步。通过不断的实践，总结经验，企业在未来的发展中会更有竞争力。

我06年工业工程IE毕业，现在在一家国企很郁闷。感觉要做设备和一些工艺，但是没人带，一年后学了2d AUTO-CAD，工厂也不管，好像以为大学生什么都行，但是懂IE的都知道，毕业生可以说什么都不行。工厂里的气氛也很不舒服，不管他们做什么，他们似乎是敌人。我觉得以后很难做到，我现在想学好口语，不知道怎么走出去。因为毕业两年什么都做不了，原企业又不愿意接收非应届毕业生，所以希望得到一些建议，很迷茫。