是6s管理的要素,6s管理强执行力有效提升企业水平

6S是指在生产现场不断地整理、整顿、清洁、清扫、提高每项生产的质量和安全要素的活动,而强执行力是6S管理实施的关键，可以有效提升企业的水平,6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率,6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率,6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率。

6S是指在生产现场不断地整理、整顿、清洁、清扫、提高每项生产的质量和安全要素的活动。因为整理、整顿、清洁、洁净、识字、安全这六个字在日语或英语中的首字母是“S”，所以简称6S。\\r\\n6S需要加强公司的日常检查，全面提高公司员工的人文素质(包括业务培训和礼仪培训等。)，建立全面有效的风险预警体系，加强生产安全管理，让风险可预测。而强执行力是6S 管理实施的关键，可以有效提升企业的水平。

6s管理:“6s管理”是现代工厂有效的理念和方法，就是提高效率。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难，作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高质量的平台。