目视化管理的应用

可视化原理管理:可视化:完全标记、标注、上色管理；透明:揭示需要被看到的隐藏的地方，信息也是如此；界限:即标注管理界限，标注正常与异常的数量界限，以便一目了然,目视管理的目的是以视觉信号为基本手段，以开放性为基本原则，使管理的要求和意图尽可能的可见，从而促进管理的可见性和自主性,目视culture管理也叫可视化管理，关键是要直观、醒目、清晰。

目视culture管理也叫可视化管理，关键是要直观、醒目、清晰。是设备管理的主要手段。可视化原理管理:可视化:完全标记、标注、上色管理；透明:揭示需要被看到的隐藏的地方，信息也是如此；界限:即标注管理界限，标注正常与异常的数量界限，以便一目了然。

目视管理它是利用形象直观、色彩适宜的各种视知觉信息来组织现场生产活动，从而提高劳动生产率的一种手段。也是使用视觉的一种方式，So 目视 管理是a 管理模式的特点是开放性和直观显示。综合利用管理科学、生理学、心理学、社会学等学科的研究成果，目视 管理的目的是以视觉信号为基本手段，以开放性为基本原则，使管理的要求和意图尽可能的可见，从而促进管理的可见性和自主性。