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广州精益生产和精益生产管理体系有什么关系？精益Production管理体系是一个综合的系统，包含了许多制造技术和管理技术。该系统由标准操作和均衡生产等基本管理活动以及准时制生产和自动化两大支柱组成。精益生产是一种全新的生产管理模式，以客户需求为驱动，以消除浪费和持续改进为核心，使公司以最少的投入获得成本，显著提高运营效率。其特点是强调客户对时间和价值的要求，用科学合理的制造系统组织给客户带来价值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应瞬息万变的市场的能力。
企业如何建立自己的精益Production管理体系？具体的事情太多了，不好说。简单来说有以下几种方法:了解整个生产流程，在每一个操作、运输等环节都加入防呆、防错措施，确保不出问题；做好培训，经常分享质量意识和错误案例，让每个人都有并拧紧质量意识；最后，问题要及时解决，不仅要及时解决，还要从根源上解决，这样才能有效防止下一个问题的发生。
精益管理包括各种精益管作业、流程和制度，能有效防止各种容易发生的低级错误，减少各种质量事故和安全事故。精益管理，从最初在生产系统的成功管理实践，逐渐延伸到企业的各项管理业务，也从最初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。精益管理的好处:仔细算算，到目前为止，客户的价值是最重要的一个方面。如果不考虑客户的价值，就无法完成精益生产方法。此外，随着更多的控制和选择，企业更有可能实现其目标，包括向我们的客户和企业提供高价值的产品。当我们知道客户的真实需求时，我们将对我们推出的产品有更多的控制权。
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