5s管理清扫的定义,整理、清洗、清洁、素养五个字的缩写!

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5s-3定义(整理，整改，清扫，清洁，素养)企业员工的理想是有一个良好的工作环境，和谐管理。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。

5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理是日本企业特有的管理方法。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的活动，称为“5S”活动。1.整理:在你的工作台上区分必需品和非必需品，非必需品不放在工作现场。2、整改:明确区分你工作的物品，让你想拿什么证件的时候，几秒钟就能拿到，也就是明确区分你的证件，放好。3.清扫:就是让你的工作区域保持干净的状态，没有垃圾和灰尘。看到一个干净的工作环境可以改善你的工作情绪。4.洁癖:进行整理整改，清扫进行到底，并使之制度化。5、素养:对于规定下的东西，一定要认真遵守执行。

“5s”是五个字的缩写:整理、整顿、清扫、清洁、识字。

5s-3定义(整理，整改，清扫，清洁，素养)企业中员工的理想是有一个良好的工作环境，和谐融洽管理。5S 管理创造安全、舒适、明亮的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现共同的梦想。

5S Site管理Method，现代企业管理 Mode，5S就是SEIRI，SEITON，清扫(SEISO)，SEIKETSU，literature(。管理内容:(1)Office5s-3/-桌面摆放规范，(2)Office5s-3/-书桌抽屉布置规范。-0/ 管理-办公区工作纪律规定，(5)办公室5s 管理-办公区环境卫生管理。延伸资料背景5S起源于日本，是在1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”，当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日系5S作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了5S热潮。