2.行业协会等是商业人士可以用来揭露前员工劣迹的平台,想办法增加员工“不忠诚”的成本,1.用公司制度惩罚不忠,当然,企业要根据不忠诚的严重程度采取适当的行动,也要给人一条生路,否则对企业来说是后患无穷,至少会损害企业形象,以愿景为基础,配合必要的职业职业规划,让员工看到自己的职业职业前景。
1、如何提高员工对企业的 忠诚度?用实际行动和各种规章制度让员工感到稳定是企业的隐性承诺:1。以愿景为基础,配合必要的职业职业规划,让员工看到自己的职业职业前景。2.尽量不要因为经营原因裁员。如果非要采取这种行动,就应该承诺并采取实际行动,在生意好转时优先考虑因为这个离职的员工。3.大力宣传忠臣及其利益,用实际案例体现忠臣的收获。4.禁止管理者说让员工离职之类的话。想办法增加员工“不忠诚”的成本。1.用公司制度惩罚不忠。2.行业协会等是商业人士可以用来揭露前员工劣迹的平台。3.必要时可以采取必要的法律措施。当然,企业要根据不忠诚的严重程度采取适当的行动,也要给人一条生路,否则对企业来说是后患无穷,至少会损害企业形象。
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