新产品导入管理程序,npi新产品导入程序

是NPI，NewProductIntroduction新产品导入，主要负责新产品从试制阶段到量产阶段导入,新产品开发的程序，每个公司不同，每个产品不同，你很难问出一个可以马上用的程序,新产品设计的主要程序包括:产品可行性分析、产品概念设计、产品技术设计和设计评价与决策,产品开发程序是指从提出产品概念到投入生产的整个过程。

是NPI，NewProductIntroduction新产品导入，主要负责新产品从试制阶段到量产阶段导入。除了分工特别细的公司，EPM和NPI应该由同一个部门承担。在FoxconnIphone之前，应该已经有了没有NPI的EPM，EPM和NPI的所有工作都由EPM承担。但是，如果EPM只把自己定位在客户和工厂之间的窗口，协调外围单元满足客户的需求，必然会导致良品率和UPH的损失，从而导致PVT和RAMP产品的困难。因为PVT和Ramp是由工程部牵头，所以工程部内部需要有一个部门来承担EPM的试制和量产，然后是NPI。NPI成立后，EPM把工作复杂、技术含量不大的条线管理部门扔给了NPI，然后NPI直接向EPM汇报。

新产品设计的主要程序包括:产品可行性分析、产品概念设计、产品技术设计和设计评价与决策。产品可行性分析是通过对市场需求、技术水平和实现难度的综合分析，判断产品开发的可行性，为产品开发提供指导。概念设计是指在设计思维中已经形成初步的设计思路，但还没有形成具体方案的阶段。设计思想的产生是概念设计的重要步骤，也是创新设计的重要内容之一。技术设计是将原理思想转化为具体的结构，包括确定产品的基本技术参数，进行总体布局设计和结构设计，编写设计计算说明书。评估过程是对各方案的价值进行比较和评价，而决策是根据目标选择最佳方案，做出行动的决定。

新产品开发的程序，每个公司不同，每个产品不同，你很难问出一个可以马上用的程序。以下是百度百科发现的:程序新品开发是一项极其复杂的工作，从根据用户需求提出创意，到正式生产产品上市，要经历很多阶段，涉及面广，科学性强，持续时间长，因此，必须按照一定的程序开展工作，这些程序相互促进、相互制约，才能使产品开发工作协调、顺利进行。产品开发程序是指从提出产品概念到投入生产的整个过程，由于行业的不同，产品生产技术的不同特点，尤其是产品开发方式的选择，新产品开发的阶段和具体内容并不完全相同。以加工装配企业自主开发的产品开发模式为对象，说明新产品开发的各个阶段，1)调查研究阶段。2)新产品开发的构思和创意阶段，3)新产品设计阶段。4)新产品试制和评估鉴定阶段5)生产技术准备阶段，6)正式生产和销售阶。