清洁的目的:保持、实施和改进；礼仪的目的:言行、气质、风度、形象；安全的目的:操作规范，标准操作，消除隐患；素养的目的:培养良好的习惯，遵守规则，建立团队精神,保洁的目的是稳定质量，减少工作时间的拥挤,7s-识字定义:养成良好习惯，提高综合素质,1S——整理定义:区分物品的用途，去掉不用的东西,7S指的是a管理mode,7s管理是在5S的基础上发展起来的。
1S——整理定义:区分物品的用途，去掉不用的东西。目标:让“空间”自由。2S——整改定义:必需品分区域摆放，明码标价，方便拿取。目的:不要浪费“时间”找东西。3S——清扫定义:清除垃圾和污物，防止污染。目的:消除“污垢”，保持现场干净明亮，从根本上消除污垢的来源。4S—— Clean 定义:保持前3S的成果，制度化、规范化。目的:通过制度化来维持结果。5S——安全定义::确保安全，关爱生命，以人为本。目标:为人民和企业财产创造一个没有威胁的环境，遏制安全事故的迹象，减少工业灾难。6S——节俭定义:勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。目的:降低成本和费用。7s-识字定义:养成良好习惯，提高综合素质。目标:提高“人的素质”，培养员工成为有责任心的工人。
7s管理是在5S的基础上发展起来的。7s内容整理(SEIRI)整改(SEITON)清洁(SEIKETSU)清洁(STANDARD)素养(SHITSUKE)学习、安全、8s内容整理(SEIRI) SEITON (SEIKETSU)清洁(STANDARD)素养(SHITSUKE)学习、安全、节约5S 管理 Content (1)整理分离不需要的人、事、物，再分离不需要的人、事、物。(2)对需要的人、事、物进行整改和量化定位。(3)清理工作场所，设备出现异常时立即维修，使其恢复正常。(四)清理、整顿和清洗后，应当精心维护，保持场地完好和最佳状态。
7S指的是a 管理 mode。一开始是5S，也就是整理、整顿、扫地、清洁、识字；随着人们对这项活动认识的深入，有人加上了“安全、经济、学习”，分别称为6S、7S、8S。7S(整理、整改、扫地、清洁、扫盲、安全、经济)管理 mode保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求。扩充信息7S的目的是腾出空间，合理利用空间，防止误用和错送，营造清爽的工作场所；整改目的:工作场所一目了然，减少查找时间。规划整洁的环境可以减少货物积压。保洁的目的是稳定质量，减少工作时间的拥挤。清洁的目的:保持、实施和改进；礼仪的目的:言行、气质、风度、形象；安全的目的:操作规范，标准操作，消除隐患；素养的目的:培养良好的习惯，遵守规则，建立团队精神。
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