企业咨询管理好不好做,中国企业不需要进行高级产品管理

因为中国企业是简单粗糙的制造型企业，不涉及高级产品管理，只要按时交货就没事，没有特别需要提高效率,如果你做咨询，人们根本不会需要它，但是这几年会更好，尤其是在数据分析方面,国内有的咨询公司专门做大型咨询案例，有的做内训或者公开课,不同的咨询公司有不同的业务内容和专门领域,做点研究帮忙企业。

因为中国企业是简单粗糙的制造型企业，不涉及高级产品管理，只要按时交货就没事，没有特别需要提高效率。做点研究帮忙企业。所以管理是靠加班实现的。如果你做咨询，人们根本不会需要它，但是这几年会更好，尤其是在数据分析方面。

首先，中国没有排名前十的公司咨询。这些排名都是一些平庸机构的排名，最多是国内某个领域的前十，比如人力资源或者市场营销领域的前十。不同的咨询公司有不同的业务内容和专门领域，国内有的咨询公司专门做大型咨询案例，有的做内训或者公开课。都可以叫咨询公司，但是有区别，这个行业一定会对你的个人发展大有裨益，因为咨询公司致力于企业解决问题，你会看到公司的很多问题，同时，你会知道这些问题的解决方法，有取之不尽的东西供你学习和积累，你未来的职业生涯也很广阔。可以继续当讲师，也可以走，当然这个行业门槛比较高，建议你从基础做起。说实话，我在这个行业，这个行业对人才的选拔特别严格，我们公司50个面试者至少有一个能被录用。而且刚进的时候压力特别大，学习期特别长，因为要学的东西太多了，但是未来肯定是不可限量的。