库房6s管理培训,如何做好冷库6s管理?一文读懂

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6S 管理即:整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)和安全。冷库6S 管理系统的目的是规范现场管理，指导各种高温大厅、低温仓库、超低温仓库的“6S”工作标准化，营造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和准确性。

6s管理方法指的是整理、分类、清扫、清洁、素养、安全六项:丢弃不必要的东西，工作场所除了需要的东西，不要放任何东西进行整理；所有的东西都按照指定的点和方法摆放整齐，并明确标示清洗。素养:履行个人职责，人人按规定办事，养成良好的安全习惯:保持健康的身心，杜绝安全事故。

1，6s 管理定位1。物料和成品分区、分架、分层；2、设置仓库总看板，使相关人员对现状一目了然，3、搬运工擅长定位，减少寻找时间；4.严格遵守仓库的出入控制和放行时间。第二，6s 管理量化1，同样的物品要尽可能用同样的方式和数量包装；2、设置标准量取量；3.设置最大限制基准。3.6s 管理定容各种物料和成品规格不同，要用不同的容器进行装载，大小不一的容器不仅不整洁，还浪费空间。容器规格的选择也要考虑移动的方便性，仓库6s 管理整改结束后，要做好标记。阅卷要回答两个问题，一个是“物品存放在哪里”，一个是“这是什么地方”，遗留在现场的物品必须放在指定的地方，每件物品都有指定的人，并有明确的标记，让每个人都明白“物品放在哪里”。网站上的每个空间都应该有一个明确的目的，明确标注出生地、检查区、存放区、通道等。，让大家买“这是什么地方？。