内控管理 ppt,单位内控制组织的建立与运行

内部控制组织的建立与运行:单位内控是一个复杂的系统，其工作涉及预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、建设工程、合同管理、内外部监督等各种经济活动,会计控制和管理控制并不互斥，也不相容,一些控制措施可用于会计控制和管理控制,，并需要内部控制根据控制的目的不同可以分为会计控制和管理控制。

主要有两项，控制器和控制器。涵盖授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、经营分析控制、绩效评价控制等。其实企业内部控制无非就是控制人和钱。只要控制好这两项，内控就基本到位了。业务可以委托给某个人，然后资金匹配，事情就搞定了。扩展资料:国外对内部控制的经典定义是ASB。

内部控制组织的建立与运行:单位内控是一个复杂的系统，其工作涉及预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、建设工程、合同管理、内外部监督等各种经济活动。，并需要内部控制根据控制的目的不同可以分为会计控制和管理控制，会计控制是指与保护财产物资的安全、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与确保经营方针和决策的实施，促进经营活动的经济性、效率性和有效性，实现经营目标有关的控制。会计控制和管理控制并不互斥，也不相容，一些控制措施可用于会计控制和管理控制。