战略分析:对企业的战略环境进行分析和评估，预测这些环境未来的发展趋势，以及这些趋势对企业可能产生的影响和走向,战略分析阶段；战略选拔评估阶段；战略实施和控制阶段,战略选择与评价:战略选择与评价过程本质:是战略决策过程——探索、制定、选择战略,战略实施与控制:企业的战略方案确定后，需要采取具体行动来实现战略和战略目标。

战略 管理过程有哪些

1、 战略 管理过程有哪些?

战略分析阶段；战略选拔评估阶段；战略实施和控制阶段。战略分析:对企业的战略环境进行分析和评估，预测这些环境未来的发展趋势，以及这些趋势对企业可能产生的影响和走向。战略选择与评价:战略选择与评价过程本质:是战略决策过程——探索、制定、选择战略。战略实施与控制:企业的战略方案确定后，需要采取具体行动来实现战略和战略目标。

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文章TAG：战略  发展趋势  六个  评估  预测  战略管理的六个步骤  
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