企业管理三个阶段,企业发展经历三个不同阶段

整体层次是企业最高层次战略，是企业整体战略大纲,这个问题没有标准答案，这个三个级别随着角度的不同而不同,企业发展大致经历了三个发展时期，分别是手工制作时期、工厂制作时期和企业制作时期,根据企业生命周期理论，企业发展一般要经历四个阶段:初创期、成长期、成熟期和持续发展期(或衰退期)。

1、 企业战略 管理的 三个层次是什么

这个问题没有标准答案，这个三个级别随着角度的不同而不同。以下角度供参考:自上而下:整体层面策略；业务层面战略和职能层面战略。整体层次是企业最高层次战略，是企业整体战略大纲。业务层面战略:业务单元战略、产品战略。3.职能层战略:在企业具体职能管理领域内制定的战略，以贯彻、执行和支持公司的战略和经营战略。

2、 企业发展需要经历几个 阶段,具体详细说明

根据企业生命周期理论，企业发展一般要经历四个阶段:初创期、成长期、成熟期和持续发展期(或衰退期)。1)初创期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，初创的核心人物能对大家施加影响，所以效率很高。企业主要问题是市场和产品的创新。2)成长期，企业业务发展迅速，从单一产品到多条产品线；人员数量大增，跨部门协调变得越来越复杂和困难；企业主要问题是组织的均衡增长和跨部门协作。3)成熟期，由于创新和创业精神逐渐弱化，企业组织和流程的刚性越来越严重，流程运作困难，效率低下；大多数企业走向衰落，少数企业在业务剧变后进入可持续发展期，实现了对可持续经营的追求(如IBM、GM)。

3、 企业的发展主要经历为那 三个时期

企业发展大致经历了三个发展时期，分别是手工制作时期、工厂制作时期和企业制作时期。温馨提示:以上信息仅供参考。回复时间:2021年4月7日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。

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