当然这个检查指的是对“D”as现场-2/的验证，确认是否按照“P”做,如果规划不好，你服装工厂的生产成本可能会高于从外面进货的成本,\u0004\u0003在现场管理，我一直强调一定要去现场，发现问题一定改正,所以不是一个小的服装加工厂可以应付的,你要考虑你家的服装store的服装是否相关。
做好现场-2/其实很简单，用PDCA方法(计划、做实施、检查、行动改进)就可以了。其实最需要注意的是“C”，也就是检验。当然这个检查指的是对“D”as现场-2/的验证，确认是否按照“P”做。这种检查必须重复进行。如果发现任何异常，必须纠正并继续，操作员自然可以按“P”并得到“A”。\u0004\u0003在现场 管理，我一直强调一定要去现场，发现问题一定改正。“只要你要求，你就能做到”是我的座右铭。我希望这对你也有用。
你要考虑你家的服装 store的服装是否相关。如果没有，而你的面积是500多平米，也就是说需要的款式和商品还挺多的。所以不是一个小的服装加工厂可以应付的。这样一来，对款式的要求就多了，也就好卖了。必须要有新颖的设计理念和模板制作工艺，加在一起也是巨大的投资。如果规划不好，你服装工厂的生产成本可能会高于从外面进货的成本。在这个过程中，要做好发展和需求导向的规划。此外，成本规划和管理必不可少。我祝你成功。
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