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中文，高层 管理者都必须具备三种技能，即概念(分析判断)技能；技术技能；人际交往能力。但是，比例不一样。
如果你想成为一个优秀的企业管理者你应该学习:首先学习基本的流程管理、制度管理、企业文化以及你所在行业各个环节的具体管理和运作。其次，学习一些一般的管理知识，管理技巧，沟通技巧，如何激励员工等等；最后，一个优秀的企业管理者需要能够胜任当前工作的具体操作。这是最基本的，还有一些技巧，要么和同行交流，要么外训。
4、在企业中,作为一个 高层 管理者,要具备什么样的素质?高层管理者应有的能力和素质企业根据自身组织结构和相关情况的异同，有不同的对象。一般来说，高层 管理者包括企业决策圈的所有成员，以总经理为首，其他成员包括副总经理、董事、总经理助理。另一种解释是，直接负责多个部门的经理属于高层 管理者
5、中 高层管理培训有哪些主要内容可以作为高层 管理者，应该说你已经具备了一定的职业技能，但是现在高层在企业中责任心还不是很强，所以你要先培养领导。如果主管没有责任感，整个公司就不会进步，所以你要先培养领导。其次，中文高层主管在处理员工的忽视和拖延方面没有好的方法，要训练企业执行力；最后，可以根据公司的行业、性质和未来发展方向，对监事进行公司行业未来规划和全球行业发展进程及未来的培训，让监事有一定的大局感。钟高层 管理者是企业的主要负责人，是该企业在中国境内的行政领导人或者主要负责人。一般指副总经理、部门负责人、高级技师以及总经理指定的人员。钟高层 管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推动者。钟高层 管理者团队的素质和管理水平直接关系到企业的执行力和生存发展。
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