如果一切都统一到最后,那么一个小的组长只能起到分配任务,收集进度这样有限的作用,而能力,/12345678,另外,在IPD体系内共享一个PDT运作模式,由于各领域代表负责自己的领域,领域代表相当于项目的子项目经理,这种组织架构所代表的小组长(作为代表)管理能力可以快速提升,只有这样,与项目经理的合作才能畅通无阻;其次,项目经理要有结构化管理能力。
1、实践中怎么提升项目团队里小 组长的 管理 能力?首先给肖组长-2/安排专业培训,明确项目经理的责权利,明白该做什么,怎么做。只有这样,与项目经理的合作才能畅通无阻;其次,项目经理要有结构化管理 能力。如果一切都统一到最后,那么一个小的组长只能起到分配任务,收集进度这样有限的作用,而能力,/12345678。另外,在IPD体系内共享一个PDT运作模式,由于各领域代表负责自己的领域,领域代表相当于项目的子项目经理,这种组织架构所代表的小组长(作为代表)管理 能力可以快速提升。
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