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2.设定目标现在把想要达到的目标设定为活动努力的方向和活动过程中结果检验的方便,收集企业内部存在的主要问题管理，与市场上的公司进行初选、面试、咨询、对比管理，如何展现自己受影响的领域，如何得到自己想要的答案，如何区分公司的标准咨询，等等，都需要当面讨论,选择公司管理咨询就像购买一样。

楼上的朋友有道理。步骤如下:1 .公司领导开场发言时间10分钟；2.咨询公司资质及团队成员15分钟左右；3.项目基本内容和任务30分钟左右；4.项目工作计划10分钟左右；5.咨询的要点是10分钟；6.如果互动环节的内容不一样，每一个都很普通。

1。推广组织的建立为了有效的推广5S 活动，需要建立一个符合企业要求的推广组织——5S推广委员会。实施委员会由5S委员会、推进局、部门负责人和5S代表组成，不同的负责人承担不同的责任。履行委员会的职责清单见表1。二、制定实施方针和目标1。在制定推广5S 管理的政策时，将政策制定为导入原则。比如规范场景和现有事物，提高人的素质。2.设定目标现在把想要达到的目标设定为活动努力的方向和活动过程中结果检验的方便。三、拟定工作计划和实施方法1。制定进度计划，作为实施和控制的基础。2.收集数据，向其他工厂学习。3.制定5S-3活动的实施办法。4.制定识别多余物品的方法。5.制定5S-3活动的考核办法。6.制定5S-3活动的奖惩措施。7.制定其他相关规定(5S 管理次等。)

小少师博回答的很好，但是在实际操作中，有很多事情是经历过才知道的。选择公司管理 咨询就像购买一样。收集企业内部存在的主要问题管理，与市场上的公司进行初选、面试、咨询、对比管理，如何展现自己受影响的领域，如何得到自己想要的答案，如何区分公司的标准咨询，等等，都需要当面讨论。

知名企业管理 咨询公司一般分布在北京、上海、广州、深圳等一线城市，如北京和君、上海科尔尼、广州仲达、深圳丁琪等，当然还有一些外企咨询；如果你在成都，可以看看这些公司有没有成都分公司。如果没有，也没关系，现在的企业管理 咨询公司一般都承接全国性业务，出差对他们来说太常见了。