可视化管理的意义,企业管理可视化系统提高创造价值能力

从企业管理的角度来看，KM是指管理通过对企业知识资源的开发和有效利用，提高企业创新能力，从而提高企业创造价值的能力的活动,其实现在很多产品都说可以做到可视化，但一般都是数据可视化,可视化工作流,空间信息库可视化系统是我目前在网上看到的，可以真正做到意义online可视化。

可视化工作流。将工作分成任务，写在硬纸板上，贴在墙上，并给各列命名，以显示工作流程中任务的状态。workin progress(WIP)–清楚地设定每种状态下同时可以有多少个任务的限制。看板的本质是一个简单的想法:在制品(WIP)必须受到限制。只有当一个当前的工作被交付，或者有一个来自下游的拉动，一个新的工作才能开始。衡量生产周期(即完成一项任务的平均时间)，优化开发流程，缩短开发周期，使其更可预测。

其实现在很多产品都说可以做到可视化，但一般都是数据可视化。比如WMS，通过输入订单信息，仓储信息等等，你可以在软件里对仓库有一个大概的了解，但是你并不能真正看到仓库里的库存。如果录的不对，装的装的不对你也不会知道。空间信息库可视化系统是我目前在网上看到的，可以真正做到意义online可视化。可以知道仓库里的货物堆在哪里，叉车在哪里，叉车卸了什么，卸了什么货。使用了物联网技术。货物和托盘上有标签，叉车上有阅读器。叉车在叉取货物时，会自动识别货物并反馈给系统。卸货时，仓库读取货物，反馈给系统，不需要理货员一个一个扫。然后系统是立体的，仓库和位置怎么样都可以直观的看到。

Knowledge管理的概念是指对知识进行组织和重组，从而从大量信息中挖掘知识，以及人的显性和隐性知识管理。从企业管理的角度来看，KM是指管理通过对企业知识资源的开发和有效利用，提高企业创新能力，从而提高企业创造价值的能力的活动，知识的概念通常被集成到当前的协同OA中。