严格规范系统的各个方面,包括桌面摆放,办公桌抽屉布置,办公区工作纪律,办公区环境卫生管理,办公安全管理,5S起源于日本,是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效的管理方法,是日本企业特有的管理方法,1955年,日本5S的宣传口号是“安全始于整理,终于整理”,不过真的不建议推5S管理。
1、什么是5S 管理?5S 管理是五项:整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SETKETSU)、识字(SHITSUKE)。5S 管理起源于日本,广泛应用于日本企业,相当于中国企业进行的文明生产和企业文化。
2、什么是5S现场 管理?5S scene 管理,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISOU)、清净(SEIKETSU)和修养(SHITSUKE),又称“五理”。5S起源于日本,是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效的管理方法,是日本企业特有的管理方法。1955年,日本5S的宣传口号是“安全始于整理,终于整理”。当时只推出了前两个S,其目的只是为了保证工作空间和安全。
3、办公室5S 管理怎么做?严格规范系统的各个方面,包括桌面摆放,办公桌抽屉布置,办公区工作纪律,办公区环境卫生管理,办公安全管理。从桌面的角度来说,要保证桌面上的东西都是有用的,多余的东西要及时处理,不过真的不建议推5S 管理。如果桌子是干净的,不是每个员工都会尽职尽责,关键是管理人,让每个员工都能对公司有认同感和责任感。如果有必要标准化。
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