职业教育如何招商，教育类一般如何进行招商加盟

本文目录一览

1，教育类一般如何进行招商加盟
2，怎样写教育招商加盟手册
3，怎么加盟教育培训机构教育
4，如何产业链招商实现产业集群化

1，教育类一般如何进行招商加盟

也就那些方法，针对客户群去投放广告。网络方面的网络广告。qq群，相关论坛，招商加盟类网站，博客发表，博客之类的。自然百度贴吧也不错，不过得小心点使用。线下的传统媒体。合作伙伴如学校，等等

加盟威尼英语吧，威尼英语提倡素质教育，现在分为成人和少儿两种课程。以提高学员的英语口语为培训重点。威尼英语自2001年创办以来不断壮大，现在自己都开设了分校，但是中国市场非常大，单凭自己的力量很难壮大，所以现在正在找志同道合者一起做。威尼英语正处于加盟初期，所以提供的服务非常多，我们会帮助你直接开学招生，能够直接盈利。

一种人脉力量宣传，一种用钱砸广告，具体方法因人而异，或结合，或独立

教育类一般如何进行招商加盟

2，怎样写教育招商加盟手册

对于手册的编制不但需要“文官”，更需要“武将”，所谓的文官就是能够将实战的经验通过文字的形式简单化、通俗化的表达出来，引用李维华博士的一句话就是“编制好的手册要让傻瓜都能够看懂”，所谓“武将”，就是指那些处于实战界面层次人士，他们要有足够的实战经验和实战技巧。通过“文”写“武”述，最终达成一个出色的手册。而在编制手册这方面，中国特许经营第一人——李维华博士曾经出版过“特许经营手册编制107问”，对于这本书的价值相信不需要我多加赘述。

市场政策品牌产品优势特点加盟方式加盟条件加盟支持利润分析

1.项目市场 2.加盟政策 3.品牌优势 4.产品竞争力 5。产品特点 6.具体的加盟方式7.详细的加盟条件 8.商家是咋进行店铺加盟支持的 9.所要招商加盟项目的利润分析具体就这么多了，你自己可以在参考别的案例。

既然是招商手册，就是些条款、规定和原则！首先要知道是什么行业的招商，在同行竞争中有哪些优势，这可以提高我们的招商门槛，带了大量优质客户群！其次就是双方的利益分配和风险及义务的承担！这项要尽量详尽，做到先来后不乱！按照这些大框架，根据实际情况制定小条款就行了！务必加上最后一条：未尽事宜，经双方协商后再做决断！

怎样写教育招商加盟手册

3，怎么加盟教育培训机构教育

如果你已经确定要加盟一个培训机构的话，还是首先要确定一下行业的分类，教育培训行业有很多方向，K12，英语，少儿艺术，艺考等，哪些有必要加盟，哪些没有必要加盟，以及每个行业方向发展的程度都在一定层面上决定你加盟了以后能不能做的起来。一般来说，能做到一定程度的加盟品牌在产品上都有不同的特色，并且在国内现在的市场上都会有一定家长认可度，你不太需要考虑如何去选择产品和经营管理，如果你是一个外行的话，基本上一年半载的你很难摸清楚每个产品的关键特色以及未来市场的发展程度，其实很多干了几年的行业内的从业者也不一定知道行业的未来，大家都是按照自己的路子再走，所以你加盟最能看到的也能看明白的就是你想加盟机构的现有成绩和发展速度，甚至发展速度比现有成绩更关键，人家以往取得的成绩跟你也没太大关系，但是如果机构和品牌发展的快，那你就有机会分一杯羹。单纯从做好一个学校的角度上来说，你有一个好的地方和一个相对有一定能力的校长，什么叫好的地方，就是有适合你产品的相对应的客户群体，有很多人选地址扎堆，总觉得商业中心好，现在家长第一看中的是安全，第二看中的就是便利，所以好的位置绝对比你选一个多好多好的项目重要多了，一个好的校长能把你的项目全面的展示给家长，教育机构也是和服务机构，多好的产品也是需要人去执行的，所以这个机构的文化和管理机制就决定了后期的发展。总结一下注意点：1.你现在有没有做好创业的准备2.你想加盟的这个培训机构是不是正规的可信赖的机构（细节处观察）3.投资是不是在你可承受的范围内（一般投资大，收入也多）4.你的资源是不是匹配你所选的这个机构的客户要求5.坚定信心干下去，创业开始了想别的都没用，每个行业都有干上市的，也有干倒闭的

个人觉得教育培训机构很多，我听说亚洲教育网的教育云平台就不错，是专业的教育管理平台

怎么加盟教育培训机构教育

4，如何产业链招商实现产业集群化

产业链主要是基于每个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场，协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作为实现形式和内容的区域合作载体。行业招商是基于不同产业链划分的招商手法。产业的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中存在着大量的上下游关系和相互价值的交换，上游环节想下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。集群化生产有利于吸引上下游企业，带动产业链发展。产业链之所以能不断地发展壮大，并对资金具有强大的吸引力，赢城分析其原因主要在于以下几方面：首先，产业群有利于培养专业化的供应商。其次，产业群内的企业共享劳动力市场。再次，产业群内易于产生知识外溢。产业群的外部规模经济特性，为行业平均成本的下降和企业的长远发展提供了基础，这表明单个企业收益于其所在产业规模的扩大，这就为产业群的形成和扩张提供了潜力，也为后续资金的进入提供了机会。显然，一国或地区利用产业群来吸引外资，既可获得更大数量的外资，也可以引导资本的投资方向。成功实现产业链招商的关键在于要明确产业园区是否已有产业链、优劣势在哪、当前面临的机遇与挑战、支撑条件是什么，等等；此外，还要充分认识当前产业链招商的重点、主体、载体、服务等，达成产业集聚、功能转型、综合环境优化的目标。首先，赢城咨询认为要转变招商观念。应以产业链招商为重点，根据国家的产业政策及产业园区实际，全面分析现有产业链发展面临的机遇、挑战、优势与劣势，抓紧研究和制定切合产业园区实际的产业发展“蓝皮书”，围绕支柱或优势产业、产品制定产业链发展规划，推出产业链招商项目，加速现有产业的链化延伸、补缺，做大规模，做优配套，集中投入，逐步提升产业园区的生产能力和产业集聚度。同时，加大产业园区产业链招商宣传力度营造舆论氛围，让国内外投资商明晰产业园区的产业政策、特色和走向。其次，因地制宜，制定招商政策。各级职能部门应密切关注国际国内产业结构调整及转移的趋势，国家产业战略变化及本地区的比较优势、招商环境变化等，结合本地区现有的需求可能、市场发育、产业发展在人才、技术、投资、组织管理等放面具备的要素条件，以及政府在财政、配套、服务、产权保护等方面的支持能力，以此制定出切实可行的产业链招商考核机制及措施，确保产业链招商的导向性和可操作性。再次，锁定重点，创特色产业。 1，要大力促进现有产业的有机联系。招商政策的重点应放在有效推动地方产业网络整合，提高企业产品、技术的关联度等方面，为实现产业资源优化配置奠定基础。 2，要切实把大项目做成大产业。要有针对性地布点、规划和建设好现有的大项目，为产业链伸展预留充分的空间，充分释放大企业对产业链的规模带动作用，提升区域生产能力和产业集聚度。 3，要全方位培育产业链招商主题。重点骨干企业可通过项目合作实现并购嫁接；外资企业可通过增资扩股扩大生产规模；外资企业可通过订单共享联动发展；私营个体企业可通过出让股权，连锁经营。 4，要提升产业环节配套衔接。多渠道做好国外大企业本地化与本地企业国际化相结合的工作，切实促进大企业在集群中与产业价值链中的中小企业建立紧密联系，发挥其在招商引资、技术创新和市场营销中的骨干引领作用，以提升技术延伸产业价值链，消除大企业核心技术“空洞化”隐患，促使品牌企业变成品牌产业，实现大中小企业互促共进、协同发展的集群集聚发展态势。最后，建好载体，完善配套服务。 1，要按照规模化、特色化、市场化、集约化要求、搞好产业规划和产业功能布局，整合资源，协调发展。 2，要注重强化产业组织及服务创新。通过市场化运作，加快建设技术创新中心、现代物流网络、信息化网络，这样既能形成整体优势，又能建成发挥个体潜能的新型产业组织和产业服务体系。 3，要建设产业链招商服务体系。围绕优势产业，整合科研机构及其资源，构建产业链意义上的技术创新平台、行业协会等，积极引进或建好采购促进中心和第三方质量认证机构，推动跨境采购本地化，并大力发展与产业链相配套的职业技术教育，为产业链构建职业教育体系。 4，要针对不同产业用活链招商。如：工程机械、交通设备等制造产业应利用终端产品和核心产品优势，吸引配套企业投资落户；电子信息、新材料等产业应立足自身优势，以组团式吸引投入；资源性和服务性产业应立足于引进优质企业或项目等。

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