2016年鞋厂生产管理计划

成型组装:第49天至第52天安排一个生产团队(业务/开发/成型/生产管理/QC模块)，日产量1000对，含3天尾数时间,(业务/采购/生产管理模块)生产管理列表-切肤:第41-43天,协调产销矛盾7鞋厂安全生产管理规范，简而言之就是做好人、机、物、法、环境的安全管理，以及6S管理的生产,跟踪生产计划,生产管理的职责:1。

生产管理的职责:1。整合订单数据II。编制制作计划3。发布生产订单4。跟踪生产计划。协调人机负荷6。协调产销矛盾7

鞋厂安全生产管理规范，简而言之就是做好人、机、物、法、环境的安全管理，以及6S 管理的生产。1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一；2、做好安全生产、消防等方面的宣传；3、严禁一切易燃物和火种进入生产车间，杜绝在车间吸烟；4、每天上班前检查车间的每个角落，做好安全检查工作；5.下班后关好门窗。锁门前，检查门窗是否关好，人员是否安全离开，车间电气线路是否闭合。6、员工应养成人离开办公室的习惯，相关的应定期保安。

建立发声系统管理强调人性化管理。建立优秀的企业文化，提高员工的待遇和福利。

小订单的生产周期应该快速及时。从客户下订单到订单出口的周期应控制在60天以内。开发-样品确认:0 ~ 40天(商务/开发/技术/生产管理模块)购买:10 ~ 40天。(业务/采购/生产管理模块)生产管理列表-切肤:第41-43天。(业务/裁剪/生产管理/QC模块)可以安排一个日产350双的生产团队。针车:第44天到第48天(业务/开发/针车/生产管理/QC模块)安排一个生产团队，日产量300双，含3天尾数时间。成型组装:第49天至第52天安排一个生产团队(业务/开发/成型/生产管理/QC模块)，日产量1000对，含3天尾数时间。检查:第53天。(业务/生产管理/质量控制模块)装运...以上是针对新机型的，如果是老款的话，周期要短很多，一般20~30天。本人工作在a 鞋厂，希望能帮到你。

先有专人做外观，买皮剪料，再分发给帮工。做好帮工后，他们会帮底工，合底，然后打磨，喷光亮剂，如果你自己做一双鞋，你需要很多钱。鞋子的设计、研发、布局、模具都需要大量的资金，如果你做一对，那就没必要了。同时，鞋子的面料不同，会决定鞋子本身的重量、透气性、耐磨性、防水性能。