非人力资源经理的人力资源管理 大纲

企业中层管理人员培训课程主要包括四个方面:2,工资和社保可以和财务分摊，实在辛苦就给配个私人助理之类的,其他像绩效，员工关系，人力资源策划等,人力资源分为六个模块，相互关联，需要独立的能力,包括非人力资源系经理应该了解的养殖知识,；也可以包括管理者的人力资源管理能力。

具体问题具体分析，看你公司的规模和你从事的行业。人力 资源分为六个模块，相互关联，需要独立的能力。一般最常用的三个部分是招聘、培训、薪酬。其他像绩效，员工关系，人力 资源策划等。看企业实力和实际需求。一般微企有个办公室主任就够了，行政人员一脚踢。培训主要在公共部门进行，其余的交给部门自己培训。工资和社保可以和财务分摊，实在辛苦就给配个私人助理之类的。一般中小企业2-4人，一个主管1-3个兵。如果企业人员流动性强，就要有一个人负责招聘。大企业如果不选择人员外包，一般需要5-8人。如果他们有类似百家万家的分店或连锁经营，会在当地配备1-2名助理或专员。

企业中层管理人员培训课程主要包括四个方面:2。管理者应具备的心态:讲的是世界500强企业对管理者提出的八大心态要求，如积极的态度、主动负责、敬业、合作共赢、空杯学习、信任与欣赏、愿意与方法、感恩等等，3.管理者应掌握的管理技能:包括目标规划、沟通协调、鼓励辅导、授权培训、控制与执行等。；也可以包括管理者的人力 资源管理能力，包括非人力 资源系经理应该了解的养殖知识。