所以,如果你真的想了解精益制作,你需要先了解这些东西,一步一步往下想,才能真正理解精益中的工具,比如5S、TPM、A3、看板、JIT、VSM等,简单来说,精益生产就是消除一切浪费,建立敏捷、持续改进的生产运营体系,在说方法之前,你要知道精益生产的目的是什么,精益生产追求的结果是什么。
1、 精益生产 管理改善方法有哪些?在说方法之前,你要知道精益生产的目的是什么,精益生产追求的结果是什么。有目的,有目标,然后围绕这些目标,用什么工具。所以,如果你真的想了解精益制作,你需要先了解这些东西。简单来说,精益生产就是消除一切浪费,建立敏捷、持续改进的生产运营体系。围绕这个目标,设计规划流程体系,然后思考用什么工具和方法。在这种情况下,我们应该思考另一个问题,什么是浪费。如何消除浪费?什么是敏捷持续改进运营体系,如何构建和实施?一步一步往下想,才能真正理解精益中的工具,比如5S、TPM、A3、看板、JIT、VSM等。这些方法是做什么的?
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