本田公司的企业管理,丰田-3企业人才流失很少促进企业发展

改革前，本田公司坚持以技术为导向，企业全力关注产品，忽略了现实中消费者需求的变化；改革后的本田公司调整了企业的道路，走出了一条紧跟市场变化、把握消费者需求的新路，从而促进了企业更好的发展,丰田公司拥有优秀的企业员工待遇，也就是说丰田-3企业的人才流失很少。

Toyota 公司具有浓厚的企业文化，激励着一代又一代的丰田人公司竭尽全力发展公司 scale。而且丰田公司 for 企业的战略目标一直在变。丰田不是在旧项目上寻求突破，而是始终保持公司处于世界科技前沿，从而更好地与国际接轨公司。丰田公司拥有优秀的企业员工待遇，也就是说丰田-3企业的人才流失很少。大多数情况下，丰田人都愿意在这里工作-

1。你觉得现代企业应该是技术指导还是市场指导？答:我觉得现代企业应该坚持市场化发展，正如本田 公司改变营销理念以适应市场的变化，加强对客户需求的重视，改变以往“以技术为核心”的经营理念，坚持“市场第一”的原则，使企业走出困境，重获生机。因此，在以千变万化的消费需求为主导的当代市场，企业应坚持市场导向以谋求长远发展，2.宗一郎领导下的本田的营销理念发生了怎样的变化？分别代表了什么营销理念？答:-0/ 公司的营销理念从产品理念转变为营销理念。改革前，本田 公司坚持以技术为导向，企业全力关注产品，忽略了现实中消费者需求的变化；改革后的本田 公司调整了企业的道路，走出了一条紧跟市场变化、把握消费者需求的新路，从而促进了企业更好的发展。