鱼骨图管理思维培训,日本人管理大师开发鱼骨地图寻找问题根源

鱼骨图是一种寻找问题“根源”的方法，也可以称为“因果图”,3.鱼骨地图是日本人管理大师石川薰先生开发的，所以也叫石川地图,鱼骨图:是指寻找问题“根源”的一种分析方法，按现代工商管理教育鱼骨图等分为问题型、原因型、对策型,鱼骨该图主要用于建立工商中的分析模型管理,因其形状如鱼骨，故称鱼骨图。

鱼骨图:是指寻找问题“根源”的一种分析方法，按现代工商管理教育鱼骨图等分为问题型、原因型、对策型。逻辑树:又称问题树和演绎树。它是一种以树形结构系统分析现存问题及其关系的方法。这两种结构都可以用MindMaster 思维 mapping软件绘制。

1，鱼骨分析又称因果分析，是一种寻找问题“根源”的分析方法。现代工商管理教育如MBA、EMBA将其分为问题型、原因型、对策型鱼骨分析等等，2.问题的特点总是受到一些因素的影响。通过头脑风暴找出这些因素，按照它们之间的相互关系，和特征值一起排列，它们定义明确，组织良好。因其形状如鱼骨，故称鱼骨图，3.鱼骨地图是日本人管理大师石川薰先生开发的，所以也叫石川地图。鱼骨图是一种寻找问题“根源”的方法，也可以称为“因果图”，鱼骨该图主要用于建立工商中的分析模型管理。4.头脑风暴法——BS:通过头脑风暴，发挥群体的智慧，从不同角度找出问题的所有原因或组成部分的会议方法，BS有四个原则:不批评，自由奔放，多多益善，搭便车。