5s现场管理书籍,5.5s大小事宜

5s现场-3/中的整理、整顿、清扫、清洁、修身五大好处:提升企业形象、提高生产效率、增加库存周转率、减少故障、保证质量、加强安全、减少安全隐患、形成节约习惯、降低生产成本、缩短作业周期、保证交货,既然5.5S很简单，需要很大的努力，是不是更重要,3.工作够忙，有时间做5S4..现在比以前好多了。

(1)消除意识障碍5S容易做到，但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道，所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单，鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题，但是和5S没有关系。3.工作够忙，有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗？既然5.5S很简单，需要很大的努力，是不是更重要？6.我只想把它做好。其他人呢？7.做的好不好？这一系列的思想障碍，提前利用训练机会，消除之前，应该很容易实现。

你好！5s现场-3/中的整理、整顿、清扫、清洁、修身五大好处:提升企业形象、提高生产效率、增加库存周转率、减少故障、保证质量、加强安全、减少安全隐患、形成节约习惯、降低生产成本、缩短作业周期、保证交货。2.做好工序间的自检和互检，防止不良品流入下道工序，主动反馈异常问题；3.负责本站仪器设备的规范使用、维护和记录；4.负责本站物料的贮存、状态标识、区分和记录；5、负责标准报表的备案；6.负责本站的5S工作；7.执行上级安排的其他事项；8.积极参与创新工作。