通过对本课程的学习，学生可以充分理解人员选人用人在人力资源管理中的重要性，以及在各类组织日常运作中的地位和作用，全面掌握人员选人用人的各种方法,人员选人用人,人员选人用人管理课程内容主要涉及人员选人用人依据、就业相关人才策略、职位分析与招聘需求、招聘前准备与共同选拔。
确定基层-2人员培训课程内容:基层-2人员一般需要的是:执行力和沟通能力。了解需求:1。首先你要明确这个基层单位-2人员的主要工作是什么，需要的能力是什么；2.然后，在基层进行调查-2人员。一种是让他们填写需求调查问卷，另一种是让下属填写调查问题，调查他们的看法和不满。3.然后你可以问问他们老板对他们有什么评价或者意见。
人员选人用人管理课程内容主要涉及人员选人用人依据、就业相关人才策略、职位分析与招聘需求、招聘前准备与共同选拔。工作变动与调动、辞职管理、人员流动控制等。人员选人用人。在系统介绍人员选人用人理论的同时，还提供了大量来自国际国内知名研究机构的标准工具、表格和案例。通过对本课程的学习，学生可以充分理解人员选人用人在人力资源管理中的重要性，以及在各类组织日常运作中的地位和作用，全面掌握人员选人用人的各种方法。
西方经济学、统计学、组织行为学、管理学习、会计、薪酬管理、工作分析与评估、福利管理、劳动关系、战略-2 Main课程-2/学习、微观经济学、宏观经济学、人力资源管理主要实践教学环节:包括课程实习和毕业实习，一般安排10-12周。
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