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1，有关安全教育的内容有哪些

有关安全教育的内容包括政策教育、意识教育、规章制度、操作规程教育、安全技术教育、消防教育、自我保护教育等内容。安全教育与训练是防止职工产生不安全行为的重要途径。安全教育亦称安全生产教育，是一项为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作。安全教育是有计划地向企业干部、新职工进行思想政治教育，灌输劳动保护方针政策和安全知识，通过典型经验和事故教训教育，促使群众不断认识和掌握企业不安全、不卫生因素和伤亡事故规律，是实现安全文明生产，进行智力投资，全面提高企业素质的一个带根本性的重要工作。　安全生产教育的内容主要有：思想政治教育，旨在提高干部、职工安全意识，自我保护意识，端正态度，实现安全“要我做”向“我要做”的转化，牢固树立“安全第一”思想；劳动保护方针、政策、法规、规章制度、劳动纪律教育，增强职工法制观念，深刻理解党和政府的劳动保护方针、政策、规定，并认真惯彻执行，遵章守纪。安全技术知识教育，包括安全技术、劳动卫生技术和专业安全技术操作规程，使职工懂得预防事故和职业危害的科学技术知识，对安全生产不仅要树立“我要做”思想，而且要变成“我要做”；典型经验和事故教训教育，学习典型先进经验既可使职工受到教育和启发，又可结合实际对照先进找出差距，使工作进一步提高，对事故“三不放过“接受教训、改进工作，预防发生重复事故。

有关安全教育的内容有哪些

2，项目部安全教育体系内容有哪些

1．思想政治教育思想政治教育的主要内容是加强项目管理人员和普通员工对劳动保护和安全生产重要性的认识，搞好安全生产与公司发展的关系，奠定安全生产的思想基础。2．劳动纪律教育劳动纪律教育的主要内容是使项目管理人员和普通职工严格执行劳动纪律，贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策，减少伤亡事故，保障生产安全。3．劳动保护方针政策教育劳动保护方针政策教育的主要内容是对各级项目管理人员和普通职工进行国家有关劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规制度的教育，提高项目管理人员和普通职工的政策水平和法制观念，正确理解国家的安全生产方针和劳动保护政策，并认真贯彻执行，确保安全生产。4．安全技术知识教育安全技术知识教育的主要内容如下所示。（1）公司的项目概况、项目技术、作业方法或工艺流程。（2）与作业相关的各种机械设备的性能和有关知识。（3）在项目中积累的生产操作技能和经验。5．一般安全技术知识教育一般安全技术知识教育的主要内容如下所示。（1）施工现场安全防护知识和注意事项。（2）有关电器设备、起重机械的安全知识。（3）防火、防爆、防毒、防尘等方面的知识。（4）正确使用防护用品的有关常识。6．专业性安全技术知识教育专业性安全技术知识教育的主要内容包括特殊工种、少数工种必须具备的专业安全技术和专业安全技术操作规程。7．典型经验和事故教训教育典型经验和事故教训教育的主要内容如下所示。（1）典型经验教育，指在安全生产教育中结合典型经验进行教育。（2）典型事故教育，指在安全生产教育中结合事故教训进行教育，使各级领导和职工从中吸取教训，检查各自工作中存在的隐患，及时采取措施，避免类似事故的发生。8．三级安全教育三级安全教育的主要内容如下所示。（1）安全生产的重大意义、政府关于安全生产的方针、政策、法令和指示等。（2）公司的项目特点及安全生产正反两方面的经验和教训。（3）公司的安全生产规定及防火、防爆、防机械伤害常识等。9．项目部的安全教育项目部安全教育的主要内容如下所示。（1）施工现场生产特点。（2）项目部的安全生产规章制度。（3）施工现场机械设备状况。（4）项目部安全生产情况和预防事故的措施。10．项目现场岗位教育项目现场岗位教育的主要内容如下所示。（1）本岗位的安全生产状况、工作性质和职责范围。（2）本岗位的安全生产规章制度和注意事项。（3）本岗位各种工具、器具及安全装置的性能及使用方法。（4）本岗位发生过的事故及其教训。（5）本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。

项目部安全教育体系内容有哪些

3，新时期企业如何做好员工思想政治工作

新形势下，经济社会出现了新的时代特征，这也使得企业的管理必须要符合新形势的发展需求，转变经营管理理念，注重以人为本。传统的企业经济发展思路以及经营管理理念中不注重思想政治工作的开展，从而使得作为企业生命线的思想政治工作出现动摇，进而导致企业的工作人员思想出现偏颇，对企业的发展极为不利。所以新形势下，企业还需要加强对思想政治工作的重视，转变工作思路，提升企业员工的凝聚力，注重人才的培养，进而利用思想政治工作这条生命线将企业引导向正确的发展道路，促进企业的发展，提升企业的市场竞争力。一、新形势下企业思想政治工作面临的问题（一）市场经济的影响，导致思想政治工作边缘化市场经济的发展使得企业在经营管理中更注重企业的经济效益，这也使得企业成为了市场经济中以营利和收益为主体的经济体，而这种思想必然会导致企业在生产经营中过于注重经济目标的完成，忽视思想政治工作。特别是在民营企业中，大部分企业的思想政治工作部门都形同虚设，机构建设不完善，思想政治教育工作不合理，导致企业思想政治工作无法有效开展[1]。同时由于企业过于重视经济效益，忽视员工个体利益，会导致企业的内部凝聚力降低，容易出现内部矛盾。（二）传统的思维模式下，企业的思想政治工作内容单一新形势下，市场经济对企业的思想价值冲击力比较大，所以企业必须要能够以社会发展形势为基础，根据企业员工思想政治动向开展适当的思想政治教育工作，进而使得员工的思想政治意识能够与时代的发展同步。但是在传统思维模式的影响下，大部分企业的思想政治工作过于形式化，注重采用文件的形式进行上传下达，而且中间执行的程序极其简单，没有从企业的角度关怀员工，也没有从员工的角度去为员工着想，进而使得员工对企业的忠诚度降低，影响企业的发展。（三）缺乏创新意识，企业的思想政治工作机制刻板新形势下，企业的思想政治工作需要是灵活的、具有生机的，能够鼓舞企业的员工勇于面对新形势下的挑战。但是由于企业对思想政治工作的重视不足，从而使得企业的思想政治工作机制过于刻板。一方面表现在思想政治工作的激励机制不完善，激励机制的程序过于枯燥、平淡和固定，从而使得企业的思想政治工作缺乏活力，导致员工缺乏参与的积极性和主动性[2]。另一方面，企业思想政治工作中缺乏评估机制，进而使得员工在思想政治考核的过程中存在很多的不合理，使得思想政治工作与平时的行为管理难以有效的联系在一起。二、新形势下企业思想政治工作开展的建议（一）实现经营与管理的结合，注重思想政治工作的开展企业的经营与管理都需要以思想政治工作为依托，企业的经营管理中需要将思想政治工作贯穿始终，进而提升企业经营管理的科学性和有效性。现代企业管理不仅要保证管理程序的严密性、监控的严格性以及政令的通畅性，同时还需要保证全员参与、公开透明、具有人性化。在企业的经营管理中，还需要能够树立正确的价值观念和职业道德，在大力发展经济效益的同时，还要杜绝一些违法和欺诈行为的发生。在分层管理过程中，注重对员工思想的疏导，加强人事管理、绩效考核以及思想政治等方面制度的建设和完善，实行人性化管理策略。（二）适应时代要求，丰富企业思想政治内容企业思想政治工作是指导企业发展的关键，所以思想政治工作内容也必须要能够适应时代的发展，进而推动企业的发展。在现代企业的思想政治工作开展中，必须要严把思想政治内容的质量关，摆正利益观。在思想政治工作的开展中需要与企业员工的利益结合在一起，秉承一切为了员工、依靠员工以及感恩员工思想，建立满足员工需求的思想政治内容，不断的克服思想偏差，提升员工的执行力、协作力，促进企业的发展。（三）优化配置，构建科学的思想政治工作机制企业思想政治工作需要有合理的激励机制，建立严格的、人性化的奖惩制度，进而使企业的思想政治工作与企业员工的利益结合在一起，在执行的过程中优秀的员工可以得到物质以及精神上的奖励，而落后的员工则失去获取奖励的权利，使所有的员工在激励制度的影响下都能够积极主动的投入到工作中；同时还需要具有创新机制，企业需要根据时代的发展不断的完善相关的规章制度，建立专门的思想政治工作部门，实现思想政治工作的科学化、标准化。三、结语综上所述，新时期下企业思想政治工作对企业的发展具有非常重要的作用，是企业的生命线，所以企业还需要对当前思想政治工作中存在的问题进行分析，并针对这些问题不断的完善思想政治工作，提升企业的内部凝聚力，促进企业的健康、稳定发展。

新时期企业如何做好员工思想政治工作

4，公司员工培训制度如何制定

员工培训管理制度1.总则1.1为规范员工培训工作，全面提高员工素质，发挥员工工作潜能，达到以教育、培训促生产经营之目的，根据《劳动法》、国家职业教育有关规定和浙交投（2002）41号文件精神，结合公司实际，特制定本制度。1.2本制度主要就员工继续教育的任务、原则、组织机构，公司和员工双方的权利和义务、职教经费、教师管理等内容作了规定。1.3公司员工继续教育遵循统一管理、分级实施的组织原则和按需施教、学以致用的教学方针。1.4公司员工继续教育内容包括员工的思想政治教育、岗位技能培训和文化学历教育。1.5本制度适用于公司全体员工。2.机构职责和基本原则2.1公司人力资源部是员工继续教育的组织实施机构，统一管理员工教育工作，各部门应按员工继续教育计划做好对下属的教育培训。2.2公司员工继续教育坚持脱产教育、半脱产教育与在职教育相结合，以在职教育为主；坚持内部培训教育与外部培训教育相结合，以内部教育培训为主；坚持思想政治教育、业务技能培训和文化学历教育相结合，以业务技能培训为主，正确处理工作与学习的关系。2.3根据生产经营需要，公司员工享有参加各种培训学习的权利，并履行和服从培训和学习安排，按照要求完成学业，用其所学为公司服务。各级劳动模范、年度绩效考核优秀者、四星级(含)以上员工、生产经营骨干、关键岗位人员和其他各类先进员工优先参加培训学习。2.4员工继续教育与劳动人事、分配、考核等制度相结合，员工教育与员工的聘用、绩效考核以及职称的考、评、聘工作相联系。2.5员工继续教育培训按照统一管理、分级实施的原则，实行公司、部门(单位)和班组三级管理体制。人力资源部是公司员工教育培训日常工作的归口管理部门，其教育培训的主要职责是：2.5.1定期进行培训需求调研，起草公司员工年度教育培训计划和长期规划；拟订公司年度、月度培训课程，举办公司共同性培训课程，选定培训教材；2.5.2 审核、办理公司委派人员学习及学费报销等事宜；2.5.3检查和监督有关培训计划的实施及教育经费的使用，调剂在规定范围内的培训经费；2.5.4 做好对员工专业技术业务考核；2.5.5负责教育培训管理规定的修订工作；2.5.6建立员工教育培训个人档案，统计公司员工的学历、职称等情况；2.5.7负责教职人员的奖惩事项。2.5.8制订公司管理人员、专业技术人员和员工的培训要求，推荐合适的专业培训教材和合适的师资人选；2.5.9举办内部专业培训课程，有针对性地组织本单位员工的岗位培训；2.5.10检查各部门培训情况，对培训人员提出奖惩意见，上报有关实施成果。3.员工培训内容3.1岗位资格培训。凡从事特种作业的员工，必须按国家规定，经过培训考核，取得特种作业证书方能上岗；3.2公司应根据国家政策规定对员工进行在岗、转岗、晋升培训，对其他新录用、调入人员进行上岗前培训考核。3.3公司新录用、调入员工应及时完成三级安全教育和入司教育，上岗后，应指定带教师傅，明确双方职责。3.4新员工试用期结束后应进行考核，考核不合格者，视情延长3个月试用期或者不录用；考核不合格者不予以定岗转正，并根据师徒双方职责纳入月度星级考核。3.5员工取得岗位资格证书上岗后，应定期参加岗位所需知识和技术的更新培训，以及岗位资格认定的培训。专业技术人员，还应定期组织参加以知识和技能的更新、补充、拓展为重点内容的教育培训，以完善知识结构，提高创新能力和专业技术水平。3.6根据公司人才培养规划和企业发展需要，公司有针对性地选派有培养前途的人员接受较高层次的文化学历教育和业务技能培训，培养企业急需的高级人才和复合型人才。4.员工培训实施4.1每年年底，公司制订下一年度员工教育培训计划。4.2为加强对培训工作的归口管理，建立举办培训班的申报审批制度和员工教育培训登记制度。举办培训班或参加教育培训应向人力资源部申报，经主管领导审核列入计划后方可进行。员工每次参加教育培训应有完整的记录，并作为其上岗、转岗、晋职和考核的依据之一。4.3员工参加内部培训的，由培训组织部门和业务相关部门共同确定参加培训对象，有关部门须安排好参加人员的工作，确保培训时间；员工自愿参加的，须由部门领导同意并安排好工作。4.4员工外出参加培训学习，须填写《培训申请表》，由部门、人力资源部和公司主管领导进行资格审查，批准后由人力资源部备案。4.5经批准外出参加培训学习的员工，脱产、半脱产时间超过10天（含10天）或培训费用超过3000元以上，应与公司签订培训（学习）协议，明确规定培训学习目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务及违约责任。合同签订由公司人力资源部负签订并备案。4.6公司员工包括中层以上干部连续脱产学习3天及以上的，必须报经公司主管领导审批，一个星期以上者，报总经理批准。4.7员工应履行培训（学习）协议规定的各项义务，服从工作安排，做好本职工作，并有义务向其他员工传授所学知识和技能。4.8员工参加培训学习，考勤按公司《员工考勤制度》规定执行，培训学习时间视为工作时间，不得享受加班津贴和补休。外出培训时，由人力资源部出具培训学习证明，作为考勤依据。4.9员工培训需考试者，严禁考试作弊。成绩优秀者，酌情予以奖励，考试作弊者或考试不合格者，在费用报销和绩效考核中予以适当处罚。4.10员工外部培训结束后必须在30天内向人力资源部汇报培训学习情况，交验学习成绩报告单、证书等有关证件，由人力资源部有关人员负责记入个人教育培训档案，并按照规章报销各类费用。未汇报和交验的，按考核不合格处理。5.经费管理5.1公司应按照国家、上级有关规定的比率提取员工教育经费，作为公司开展员工教育、培训、学习的费用来源。5.2员工教育经费主要用于员工参加各类培训学习、文化学历教育、专业技术职务评审及资格考试等方面购买教材、费用报销、奖励和支付教务费以及其他有关费用。公司财务部门负责监督员工教育经费使用，未经人力资源部登记备案和公司主管领导批准者，员工参加培训学习所发生的各项费用不予报销。5.3公司委派员工外出参加培训学习的，考核合格或取得证书后培训费、资料费、考试费、证书费、差旅费等各项直接费用均予以报销，差旅费按公司有关制度规定执行。考试作弊者各项费用不予报销，考试不合格或未取得证书的，各项费用报销50%。能补考的，经补考取得证书，补考所发生费不予报销，其他各项费用予以报销。培训学习时间视作上班时间，补考占用工作时间按事假扣除季度绩效考核分。5.4公司内部举办的各类培训，参加培训员工的培训费、资料费等费用由公司和各部门分别负担。5.5员工参加专业技术职务评审（含技师、高级技师评审）、资格考试、技术等级考核，如与岗位专业设置对口的，发生的评审费在员工教育经费中支取，其它费用自理；不对口的，所有费用自理。5.6公司外聘教师授课，按照协议要求支付教师授课费。

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