生产管理 咨询,精益生产管理咨询项目实施不仅仅是顾问可完成

一个精益生产咨询项目的实施，不仅仅是顾问可以完成的，还需要客户的项目团队成员和顾问的完美配合，才能使咨询项目得到有效的实施和持续的执行,另外咨询company的好坏取决于服务质量和项目的后续情况,适合的企业如何选择精益生产管理咨询公司,精益生产管理咨询公司里的核心产品是咨询团队。

适合的企业如何选择精益生产管理 咨询公司？精益生产管理 咨询公司里的核心产品是咨询团队。判断公司好坏没有绝对的标准。此时，你会问什么样的顾问团队才是最好的。我觉得这个没有答案。一个精益生产咨询项目的实施，不仅仅是顾问可以完成的，还需要客户的项目团队成员和顾问的完美配合，才能使咨询项目得到有效的实施和持续的执行。所以咨询 company的选择不仅仅取决于表面的宣传甚至是成功的案例，更取决于两个团队的紧密配合。另外咨询 company的好坏取决于服务质量和项目的后续情况。很多咨询公司都有很好的市场包装，但是精益生产项目实施后，顾问退出项目，也就意味着很多公司会“终止”项目。因为他们不能再执行下去了，就会变成客户的损失。所以在选择公司-1咨询的时候，规模是一回事，但更重要的是顾问资源与客户团队的沟通，对实际项目运作的了解，以及后续的服务质量。

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