现代采购与供应链管理,采购和供应链不同但联系紧密

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供应链管理，这意味着供应链操作是优化的，从供应链开始，代价最小。供应链 管理是协调企业内外部资源，共同满足消费者的需求。当我们把供应链中的所有企业看作一个虚拟企业联盟，把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看作一个部门时，联盟的内部-2。然而，联盟的组成是动态的，根据市场的需要随时变化。

采购是供应链 管理的链接，包括供应商、制造商、仓库、配送中心和经销商。从狭义上讲，采购只发生在供应商和制造商之间或经销商和制造商之间，从广义上讲，采购贯穿上下游，但是采购 管理是供应链的重要组成部分，而供应链可以降低采购的成本、运输成本、退货成本、停机时间和维护成本。So 采购和供应链不同但联系紧密。