5s活动管理方法主要有,5s活动定义:区分要和不要的东西

开展活动以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的“5S”活动5Sscene管理指整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)和完成(SHITSUKE)，由于日语的罗马化都是以“s”开头，所以缩写为“5S”,1S——整理的定义:区分“要”和“不要”的东西，处理“不要”的东西。

5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)等五项，所以缩写为5S，因为日语的罗马化都是以“s”开头的。开展活动以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的“5S”活动

5S scene 管理指整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)和完成(SHITSUKE)，由于日语的罗马化都是以“s”开头，所以缩写为“5S”。1S——整理的定义:区分“要”和“不要”的东西，处理“不要”的东西，目的:腾出空间，提高生产效率。2S——整改定义:重要的东西按规定定位，定量摆放整齐，标识清楚，目的:消除搜索的浪费。3S——清洁的定义:清除工作场所的污垢，发现设备异常立即维修，防止污染，目的:使不足和缺点显而易见是质量的基础。4S——清洁的定义:将上述3S的实施制度化、规范化，并保持效果，目的:通过制度化来维护成果，显示“异常”。5S——素养的定义:每个人都按规定办事，养成良好的习惯，目标:提高人的素质，培养对任何工作都认真的人。供参。