6s管理TPM培训资料

6S管理是5S的升级版，意思是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、6S和5s-4,要真正达到6S的目的，还必须使用一些工具来更好的达到6S管理的目的,6S管理只是管理的一种方式,管理培训主要指管理旨在提高技能和提高生产经营效率，包括人力资源管理。

6S，包括整改、整理、扫地、保洁、扫盲、安全。用下面的短句描述6S也可以方便记忆:整理:是还是不是，是被留下还是被抛弃；整改:科学布局，快速接入；保洁:清除垃圾，美化环境；清洁:清洁环境，贯彻到底；素养:形成体系，养成习惯；安全:安全运营，以人为本。管理 培训主要指管理旨在提高技能和提高生产经营效率，包括人力资源管理 。

6S 管理是5S的升级版，意思是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、6S和5s-4。因为日语中前五个内容的发音和最后一个(安全)的英文单词都是以“S”开头，所以简称6S，6S 管理只是管理的一种方式。要真正达到6S的目的，还必须使用一些工具来更好的达到6S 管理的目的，第三，“自主性”原则，即变我的改进为我的改进，提高员工改进的自主性。因此，不能仅仅以宣传、宣讲、检查和评估现场改进为中心，发现问题后，关键是通过改进来推进。