5s现场管理总结ppt

5S的应用广泛应用于制造业和服务业，以改善现场环境的质量和员工的思维方式，使企业有效走向全面质量管理，主要针对制造业的生产现场，对物料、设备、人员等生产要素进行相应的活动,概念应该正好是5S现场管理，5S的意思是整理(Seiri)、矫正(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)和完成(Shitsuke)。

概念应该正好是5S 现场 管理，5S的意思是整理(Seiri)、矫正(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)和完成(Shitsuke)。5S的应用广泛应用于制造业和服务业，以改善现场环境的质量和员工的思维方式，使企业有效走向全面质量管理，主要针对制造业的生产现场，对物料、设备、人员等生产要素进行相应的活动。发展根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全，形成“6S”；有些企业甚至推行“12S”，但都是从“5S”衍生出来的。

1。确保安全:通过实施5S，企业往往可以避免因漏油引起的火灾或滑倒；不遵守安全规则造成的各种事故和故障；灰尘或油污造成的公害，因此，可以实现生产安全。2.扩大销售:5S是一个好的销售员，环境干净整洁，安全舒适；拥有受过良好教育的员工队伍的企业往往能赢得客户的信任，3.标准化:通过5S的实施，在企业中形成遵守标准的习惯，使一切活动和操作都按照标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。4.客户满意度:灰尘、毛发、油污等杂质往往会降低加工精度，甚至直接影响产品质量，5S实施后，保证了清洁度和洁净度，产品在健康的环境中成型、保存和交付给客户，质量稳定。5.节约:通过5S的实施，一方面减少生产的辅助时间，提高工作效率；另一方面降低了设备的故障率，提高了设备的使用效率，从而降低了一定的生产成本。