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现代 设备 管理的内容简介

1、现代 设备 管理的内容简介

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现代 设备 管理包括哪些内容

2、现代 设备 管理包括哪些内容?

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一,现代 管理的基本特征有哪些

3、一,现代 管理的基本特征有哪些

1、企业管理初级阶段(管理人)经验型管理阶段(也叫家族型管理模式);创业期,创业者根据自己打工或做事的经验,看到市场后自己创业管理。2、企业管理中级阶段(系统经理)标准化管理阶段(又称制度化管理模式);成立期,通过创业期,积累了一定的资本,扩大了经营规模,增加了员工和机器数量设备,开始在行业内有了一定的影响力。人和事越来越多,企业必须建立一套完善的管理系统来保证企业的正常生产经营。如果仍然依靠管理的模式来管理人,最终会导致企业倒闭;3.企业管理高级阶段(文化经理)自治管理阶段(也叫人性化管理模式);在行业稳定期(做大做强),企业制定了宏伟的目标,经营方向由质量方向调整为品牌方向,逐渐在行业内形成主流影响力。企业已经有了良好的企业文化,人和企业逐渐融为一体,制度成为一种习惯,一种文化,一种道德。

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