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1,中国教育十大热点问题的图书信息

书 名:中国教育十大热点问题作 者:方晓东 等著出 版 社:福建教育出版社出版时间:2011-7-1版 次:1页 数:324字 数:379000印刷时间:2011-7-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1I S B N:9787533455507包 装:平装22473188
我不会~~~但还是要微笑~~~:)

中国教育十大热点问题的图书信息

2,关于教育孩子方面您有哪些问题和困惑请发表意见求答案

第一、心理疏导。这是最难的,也是最容易忽视的。家长往往按自己的意志教育孩子,忽略了孩子的感受,忽视了孩子的兴趣与追求,和孩子自我意识,所以得不到应有的效果。第二、生活习惯的培养。孩子好奇与兴趣的转移来得快,去的容易,且时间观念淡薄,制定的计划和规律,往往没有自律,这样就与大人的时间节奏容易发生冲突,而孩子与大人的“抗争”也是在不断试探与尝试中进行,孩子在挑战你的心理承受极限,也在试探你的方式,怎么做才会既不伤害孩子的自尊,又能让孩子自觉自律,很难。第三、挫折教育。表扬和鼓励,你可以随口即来,即使有所夸张,有所偏差,对孩子的影响也不会很大,但如果批评不当,对孩子的影响将是巨大的。批评过度,孩子承受不起,批评不到位,孩子不予理睬,批评不是时机,对孩子不起作用,打骂孩子,只会让孩子产生恐惧和自卑。由此可见,教育就是一门艺术,且是无形的,环境、个体、内容等,无一不影响着教育内容的选择,难。第四、礼貌教育。由于现在各方面的宣传和家庭忽视,孩子对人的尊重程度,远远达不到文明需要。都认为孩子只要学习好就是优秀的,孩子健康就好,爱孩子让孩子快乐就好,忽视了孩子孝敬与尊敬的教育,忽略了品德对孩子人生的影响,而当你看到孩子只顾自己忽视你的存在的时候,心里非常失落。而且,即使你懂得教育孩子学会尊重,也因为环境的影响,孩子并不觉得这有多重要,所以,困惑。我写不出五条之多,但以上逐条,我认为就真的够难了,需要教育者有足够的智慧和才能,至今想想教育孩子的过程,还觉得留了许多遗憾,且难以弥补。
有啊教育孩子的困惑特别多比如说是让他自己发展兴趣爱好,还是给他去引导他去特定的兴趣爱好比如说是帮他设定还一条道路,还是让他自己去走;如果设定的话,怕他不喜欢,如果让他自己走,怕他误入歧途很多时候都很麻烦比如说犯了错误,该如何去纠正他?什么样的方式是最好的纠正方法]
孩子喜欢上网玩游戏,对电脑特别热衷,才三岁多点儿,就象一个网迷,不知道怎么能转移她的这种不好的习惯!现在的孩子都会任性,爸爸妈妈太宠爱了!]

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3,近几年来比较热门的教育现象有哪些

网络远程教育
第一,关于新课程理念问题,有一种说法是:我们不缺理念,只缺行动;于是,有人提出来:我们不缺理念,只缺信念。【分析】目前,许多教师认为,许多学校领导和教育人士也认为,新课程理念大家已经耳熟能详、倒背如流了,什么合作探究、自主学习、情感态度价值观、尊重倾听、个性化解读等等,然而,我们回头再看我们的常态课堂,却发现,在常态下的的教学行为仍然存在着很多严重的问题,具体表现为:1、学习杜郎口、东庐、洋思、后六之后,有一种较为普遍的说法:做法很好,但不切实际。于是,便没有了下文。那么,到底我们该怎么办,针对自己的情况有没有进行具体认真的分析,有没有寻找切实可行的自我操作方案和方式,是不是真心实意一心一意做改革,都是一团雾水。2、课堂教学过程中,两头翘的现象时不时地出现。要么是课堂灌输现象依然比比皆是,要么是教师主导作用几乎无所适从。有的课堂上传统的优秀的讲授、示范教学受到了冷落,出现了缺乏实质性内容的无意义的对话和活动;有的课堂强调学生主体,教师作用得不到重视,教学结构显得十分单一;有的课堂注重了过程与方法、情感态度价值观,却忽视了基本的知识与技能的基本组织,教学的有效性大打折扣。问题的症结在哪里?我以为,对新课程理念的解读很不深入,也就停留在学习阶段,没有真正的消化与吸收。也就是说,这是别人给你的,不是从自己心里长出来的。【建议】1、只有真正认识事物的内在规律,高度重视教学之道与教学之术的关系,将教学的基本原理与教学的基本方法融为一体,才能收获行动化理念,从源头解决认识与实践的辩证关系。真正的理念是习得的,不是学得的。2、需要认真澄清一些错误的认识,在传统与现代之间寻找对接的关系,剔除呆滞僵化封闭的东西,辅之于灵动进步开放的改革手段。3、必须重视和加强教研组建设,创建学习型共同体组织。教研组建设中的教研制度建设需要纠转有计划无落实或者有形式无实质现象,注重教学问题的针对性主体性系列性研究。要营造一种学习交流和自觉研究的氛围,促进课堂教学,将学习力作为专业发展的推动力来认识和推进。第二、关于校本培训问题,有一种现象是:活着,但不存在。教师(特别是中老年教师)的内驱力存在着较大的问题。【分析】最近我区品牌教师培养对象报名,出现了两种情况,一是有的学校充分认识到意义所在,全面发动、高度重视并强势要求;一是有的学校几乎无动于衷,缺少正确定位和长远目光,草草了事。与此同时,我们也发现,一大批中老年教师因为已经是小高或中高职称了,内心就缺少了一种自主发展的迫切愿望,没有了奋斗的目标和动力。再有,在更大的规模或层面上,常常为了培养和推出更多的年轻教师,一批中老年教师也就束之高阁,难有施展身手的机会。有的学校的校本培训虽然名目繁多,但是没有系列跟进,缺少推进深化的策略。如何重视一大批富有经验的中老年教师的作用,如何让他们始终保持青春的活力和生命力,这是一个校本培训中十分棘手的问题。问题的症结在哪里?我以为,我们的教师没有真正理解和体验到自己工作的神圣感和幸福感,存在着一种职业与事业、专业之间的错位认识。【建议】1、要千方百计地帮助教师寻找和体验到自己人生的意义,深刻享受工作的幸福。要发掘教师队伍中健康的优秀的治教品质和典型,给生命以一种向上的力量。要深刻地认识到自己不是不能或不可能,而是缺乏一种乐观积极的心态和完善自我的意志。人生是一场马拉松,真正的成功者需要的是一种恒心与毅力,是一种坚持不懈的精神。生活的精彩在于在自己的工作中寻找诗意。当跨过艰辛之后,收获的将是掌声和鲜花。更何况,一个教师的心灵丰富与深刻了,你的教学才能深刻与丰富起来,我们怎么可以消极地对待我们的莘莘学子呢。2、教师的专业发展有一个层次与坡度的关系,要有总体规划和分层推进的策略。要在整体规划之后采用切实可行的措施分步实施。一是逐步完善教师素质的结构内容,二是合理分解年龄结构的培训方案,三是加强系列跟进和深化的操作方式。我们要特别讲究校本教研与校本培训的一体化方案,逐步改革培训方法,提高培训质量。在传统的专家培训通识培训的基础上,多开展一些对话式、沙龙式、诊断式、探究式等的活动,及时将先进的教学理念通过教师的教学探索过程成为教师的教育素养。要加强对教师的人性关怀,一则可以激发教师的主动热情,二则可以发现教师的感动故事,三则可以营造学校的精神家园。3、以校为本的培训更多的是对课堂的分析与研究。第三,关于学校文化建设问题,有一种倾向是:师生们不知道或找不到学校发展的价值观在哪里。【分析】1、现代学校建设,首先是制度建设的问题,但绝不仅仅是制度建设的问题。就目前来看,如何借助学校制度建设的策略来导引学校的价值取向,从制度与人文的结合关系中继承和发展优秀的学校传统,开创学校的新面貌,这是很重要的很现实的问题。2、我们在什么样的学校文化中,谁在建设我们的学校文化,我们学校的文化发展方向在哪里?3、如何去理解“人无我有,人有我优,人优我特”的思想战略,到底是一味地去做别人没有做过的事情,还是从根本上寻找学校文化的源头活水,从行为方式和价值信念上去坚守自己的阵地,值得人们深思。问题的症结在哪里?我以为,学校还没有形成一种共同的意志,缺乏一种协调与整合的作风,学校领导者的办学思想不清晰。【建议】1、教育有时候需要一种返璞归真的态度,要坚守一些恒定的优秀的真实的朴素的教育规律,稳妥而扎实地把价值观深入人心。真正的教育应该是日常化生活化的,常规工作更是需要一种恒久不变的耐心才能收获教育的果实。改革的前沿也许并不一定就是实践的主流,理念先行但不能脱离了实际。我并不反对创新发展,但是,我更注重遵循科学规律。2、校长的办学思想是一个关键因素。目前来讲,一所学校的前进方向,更多的是要看校长的办学思想。以人为本,以校为本,需要建立共同的信念,要有典型的引领,有制度的规范,有持之以恒的行为精神。文化不是花架子,在前进的道路上,要的是一种沉静的勇气和顽强的品质,先打造自己的品质,才能走出品牌之路。3、学校文化是一个内涵十分丰富的词眼,办好学校肯定要建设好学校文化。在学校中,我们每个人都是建设者、传承者和创造者。丧失文化很容易,建设文化很艰难。我想,从物质到精神、从制度到人文、从特色到品牌,更重要的是脚踏实地,更关键的是人人努力。

近几年来比较热门的教育现象有哪些

4,面试必问10大问题和答案有哪些

面试必问10大问题:请你自我介绍一下你自己;说说在五年的时间内,你的职业规划;你对公司加班是怎么看的;请谈谈你的优点;说说你最大的缺点;就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么;对这项工作,你有哪些可预见的困难;你对薪资待遇有什么要求;你在前一家公司的离职原因是什么;你还有什么问题要问吗。五年的时间内职业规划可以回答说我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展。面试必问10大问题和答案是:1、请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。2、说说在五年的时间内,你的职业规划?回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。3、你对公司加班是怎么看的?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答参考:领导您好,如果是个人效率问题,我一定会努力提高效率,在合理的时间内完成工作安排,绝不用加班来弥补自己的工作效率问题;如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同样,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。4、请谈谈你的优点。回答提示:面试官要想听的优点不见得是你最突出的优点,而应该是和你应聘的那份工作相关的优点,从中找出雇佣你的理由,同时可以知道你对自己的了解程度,看看你对自己有没有自信,以及你到底适合不适合这份工作。因此,你要精确地描述,不可泛泛说些无意义的话,例如,适应力强,具有幽默感,合群等等。5、说说你最大的缺点。回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。回答参考:领导您好,作为一名刚毕业的大学生,本人资历较浅,经验不足,在工作上会有所欠缺。其次,在做事方面有时候性子急,对于做事效率不高的人,往往会比较着急。但是,平常我会努力平复自己的情绪,学会聆听,慢慢改变自己偶尔的急躁。6、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?回答提示:企业喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。7、对这项工作,你有哪些可预见的困难?回答提示:①不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。②可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。分析:一般问这个问题,面试者的希望就比较大了,因为已经在谈工作细节,但常规思路中的回答,又被面试官“骗”了。当面试官询问这个问题的时候,有两个目的。第一,看看应聘者是不是在行,说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的问题。第二,是想看一下应聘者解决困难的手法对不对,及公司能否提供这样的资源。而不是想了解应聘者对困难的态度。8、你对薪资待遇有什么要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些单位通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答参考:参考1:领导您好,综合我的面试情况,您觉得我能胜任多少薪资呢?谢谢!(适合有经验的求职者,反问HR)参考2:领导您好,因为我不清楚咱们公司的具体薪酬结构,包括绩效方面,年终福利方面,您可以先简单告知我一下。谢谢!9、你在前一家公司的离职原因是什么?回答提示:①最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。②避免把“离职原因”说得太详细、太具体。③不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。④但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。⑤不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。⑦相关例子:如“我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。分析:除非是薪资太低,或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由。“求发展”也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计,但是在回答时一定要表现得真诚。实在想不出来的时候,家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月,公司又不可能准假,所以辞职,这个答案一般面试官还能接受。10、你还有什么问题要问吗?回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

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