项目管理培训的目的

项目管理关联(PMI)定义项目管理as:项目管理是指在项目活动中应用各种知识、技能、手段和技术，以满足-2项的要求,Its目的是为项目管理人员提供统一的行业标准,项目管理，也就是管理项目,不同类型的培训项目对培训项目管理、参与人员和责任、培训资源等有不同的要求。

不同类型的培训项目对培训 项目管理、参与人员和责任、培训资源等有不同的要求。培训项目可以按照培训对象、培训 -2/、培训内容、培训进行组织。2.根据培训-2/分钟:晋升培训、入职培训、岗前培训、国升准备/1234566。3.根据培训组织方式:轮换培训、集中培训、OJT 培训、全日制培训、等4.据培训内容:网络基础培训、行业发展趋势培训、推广技巧培训、讲师技巧PTT 培训、等。5.按组织者分:总部组织、区域组织、附属组织等。

项目管理，也就是管理项目。“项目”是提供独特产品、服务或成就的临时努力。领导分配给你的一项工作，你需要在短时间内交付的一个产品，甚至你将面临的一场考试，都可以称为“项目”.....................................................................................................................................目前，“项目管理”是一种新的管理方法和新的管理学科的代名词。项目管理关联(PMI)定义项目管理 as: 项目管理是指在项目活动中应用各种知识、技能、手段和技术，以满足-2项的要求。项目管理是通过应用和全面的启动、计划、实施、监控和关闭项目管理过程进行的。项目管理通过一个临时的专门组织对项目进行高效的计划、组织、指导和控制。在项目目的的生命周期内，不断进行资源配置和协调，不断进行科学决策，使项目实施的全过程处于最佳运行状态，产生最佳效果，实现项目全过程的动态管理和项目目标的协调。

PMP指项目管理职业资格认证。由美国项目管理ProjectManagementInstitute发起，严格评估项目管理人员的知识技能是否具有高质量的资格审查，Its 目的是为项目管理人员提供统一的行业标准。目前美国项目管理协会设立的认证考试有:PMP( 项目管理师)、CAPM( 项目管理助理师)，全球190多个国家和地区设立了认证考试机构，现在PMI中国和国家外国专家局已经推出ACP和PGMP(项目管理认证)，PBA预计2016年底实施。