区域经理对经销商的日常管理不包括,如何成为好的兼2经理?

如果你想成为一个好的-2经理，你需要有好的口才，好的表达能力，一定的营销技巧和营销策划能力，你需要知道如何了解自己的产品、服务、品牌、企业的优势，如何引导客户,1.拓展销售渠道的能力是销售必备的基本能力-2经理,2.销售区域经理市场一线的主要任务是疏通渠道，把产品放到消费者面前,4.销售区域经理必须具备拓展销售渠道的宏观规划能力和执行能力。

如果你想成为一个好的-2经理，你需要有好的口才，好的表达能力，一定的营销技巧和营销策划能力，你需要知道如何了解自己的产品、服务、品牌、企业的优势，如何引导客户。1.拓展销售渠道的能力是销售必备的基本能力-2经理。2.销售区域 经理市场一线的主要任务是疏通渠道，把产品放到消费者面前。中国市场的复杂性和各地市场发展的不平衡决定了销售渠道建设的本土化，而不是千篇一律。3.一个营销公司的渠道拓展机制可以和各种机制并存。关键是能否有效结合当地市场的特点和市场发展阶段。需要加强有效的价格规划和管理用价格杠杆平衡市场。4.销售区域 经理必须具备拓展销售渠道的宏观规划能力和执行能力。营销是一门艺术科学。要学会“弹琴”，更重要的是发挥渠道拓展的艺术性。结合地方特色，充分发挥我们的阶段性优势，循序渐进。

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