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1，电子商务试题

A
A
11 点45到13点47 genius
选C 很简单 18除以5等于3.6 楼上的想多了
A

电子商务试题

2，企业培训为什么选择英盛培训网

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企业培训为什么选择英盛培训网

3，企业会计的题目

第一笔业务 购入时 1、借：持有至到期投资--成本600000 应收利息 24000 持有至到期投资--利息调整 4000 贷:银行存款 628000 2、收到购入时已到期尚未领取的利息为24000元 借：银行存款 24000 贷：应收利息 24000 3、2003、2004年末计提利息、摊销溢价 借：应收利息 24000 贷：持有至到期投资--利息调整 4000/2=2000 投资收益 22000 （这是简单的处理方法，复杂的应在取得时计算实际利润，这是按“实际利率与票面利率差别较小时，也可按票面利率计算利息收入”。也附合提问的要求“按直线法摊销溢折价”） 2004年收到2003年的利息分录 借：银行存款 24000 贷：应收利息 24000 3、2005年收回债券借款时 借：银行存款 600000 贷：持有至到期投资--成本600000 2005年收到2004年利息时 借：银行存款 24000 贷：应收利息 24000 第二笔业务 一、成本法 1、取得时 借：长期股权投资 1200000 贷：银行存款 1200000 2、2002年末时 借：应收股利 120000 贷：投资收益 120000 （因120000<400000*60%,所以不用考虑投资前的收益冲减问题） 收到股利时 借：银行存款 120000 贷：应收股利 120000 3、2003年末时该笔投资不须做会计处理 二、权益法 1、取得时会计处理同成本法，只是会计科目要加上二级科目“长期股权投资--成本” 2、2002年末会计处理同成本法 3、2003年末 亏损的会计分录 借：投资收益 60000 贷：长期股权投资---损益调整 60000 接受捐赠的会计分录 借：长期股权投资---其他权益变动 120000 贷：资本公积--其他资本公积 120000

企业会计的题目

4，现代企业管理作业选择题

一、单选题1、王经理在协调其属下成员间的冲突时行使了管理的（ ）职能A．计划 B．组织 C．领导 D．控制2、科学管理的贡献不包括以下哪项？（ ）A．作业人员与管理者的分工协作 B．时间研究 C．动作研究 D．经济人假设的提出3、“只有通过强制性的标准化方法，强制采用最好的工具和工作条件，才能快速的工作。”这句话最有可能是以下哪位学者说的？（ ）A．梅奥 B．孔茨 C．泰罗 D．明茨伯格4、“西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》”这说明“西伯”和“孔子”是出于其（ ）A．安全的需要 B．社交的需要 C．自尊与受人尊敬的需要 D．自我实现的需要5、有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于( ) A．X理论 B．Y理论 C．领导风格理论 D．经济人假设理论6、早期的管理学主要是以( )A．定性分析为特征 B．定量分析为特征 C．定性和定量相结合 D．模型分析为特征7、 “管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点？（ ）A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯8、亚当·斯密在管理学上重要的贡献是（ ）A．作业人员与管理者的分工协作 B．时间研究 C．经济人假设的提出 D．动作研究9、下列理论或事件中，哪一项对行为科学理论具有奠基作用( )A．需求层次论 B．双因素理论 C． X--Y理论 D．霍桑实验10、“如何协调好社会中的人际关系仍然是文明世界的一大重大问题。”这句话最有可能是以下哪位学者说的？（ ）A．梅奥 B．法约尔 C．泰罗 D．韦伯11、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ ）A．安全的需要 B．社交的需要 C．自尊与受人尊敬的需要 D．自我实现的需要12、最先提出科学管理理论的是（ ）A．梅奥 B．法约尔 C．泰罗 D．韦伯二、多选题1、法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调和控制2、人际关系理论要点包括（ ）A.企业中存在着“非正式组织” B.管理就是要对时间和动作进行研究 C.提升“士气”能提升生产积极性 D.人有精神和社会上的需求 3、人际关系理论要点包括（ ）A.企业中存在着“非正式组织” B.管理就是要对时间和动作进行研究 C.提升“士气”能提升生产积极性 D.人有精神和社会上的需求 4、法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )A.计划与组织 B.计划与决策 C.指挥 D.协调和控制5、下列学者中哪些学者的理论或者思想是古典管理理论的组成部分（ ）A．梅奥 B．法约尔 C．泰罗 D．韦伯6、下列学者中哪些学者的理论或者思想是行为科学理论的组成部分（ ）A．梅奥 B．马斯洛 C．赫兹伯格 D．韦伯三、判断题1、按照“法约尔桥”的原理，同级之间不允许横向交流沟通。 （ ）2、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，后者以效率和逻辑为重要标准。 （ ）3、传统的管理方法是凭借经验进行管理，主要是通过师傅带徒弟的方式传授 （ ） 请不要乱选，谢谢！
您好！关于企业，维持好企业这样高深的话题，建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的再次给你一点建议：首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。 古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。 每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。 所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。 管理之道可简单的概括为如下： 动之以情 晓之以理 震之以威 予之以利 束之以法 这可能并不完全，但是也有一定的概括性。

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