医院6s管理试题答案,整理工作场所必要物品和不必要的东西

☆整理:◹把职场上的任何事情都分为必要和不必要；◇明确严格地区分必要的东西和不必要的东西；不必要的东西要尽快处理掉；目的:●腾出灵活使用的空间；●防止误用和误送；●营造耳目一新的工作场所；实施要领:(1)对你的工作场所进行全面检查，包括看得见的和看不见的；(2)制定判断“要”与“不要”的标准；(3)将不需要的物品移出工作场所；(4)、对需要的物品(调查使用频率)，决定每日用量和放置位置；⑸、制定废弃物处理方法；[6]，日常自查；☆整改:☆将整理后现场遗留的必要物品分门别类摆放整齐,清洁干净工作场所的目的是减少停工时间和清洁2.6s/123455,无尘员工不仅需要关心和注意设备的细微变化，精心维护设备，还必须为设备创造一个无尘的环境，使设备“零故障”5s管理ofminying医院就够了,6S管理清洁1。

6S 管理清洁1。清洁的定义:清洁是机器保养的基础。设备和机械的清洁是“三扫”原则:扫漏、扫黑、扫怪。清洁干净工作场所的目的是减少停工时间和清洁2 . 6s/123455。无尘员工不仅需要关心和注意设备的细微变化，精心维护设备，还必须为设备创造一个无尘的环境，使设备“零故障”

5s管理of2、请教各位精英:民营 医院的6S 管理在平时工作中是如何具体执行的?_百度...

min ying医院就够了。☆整理:◹把职场上的任何事情都分为必要和不必要；◇明确严格地区分必要的东西和不必要的东西；不必要的东西要尽快处理掉；目的:●腾出灵活使用的空间；●防止误用和误送；●营造耳目一新的工作场所；实施要领:(1)对你的工作场所进行全面检查，包括看得见的和看不见的；(2)制定判断“要”与“不要”的标准；(3)将不需要的物品移出工作场所；(4)、对需要的物品(调查使用频率)，决定每日用量和放置位置；⑸、制定废弃物处理方法；[6]，日常自查；☆整改:☆将整理后现场遗留的必要物品分门别类摆放整齐，◇明确数量，有效识别。目的:●工作场所一目了然●整洁的工作环境●消除搜货时间●消除过多的货物积压，注意:这是提高效率的基础。